John Addison: perché i veri leader fanno ciò che è giusto

Così spesso, sento i leader dire che una scelta che hanno fatto è stata una "questione di principio". Mi ritrovo a pensare moltissimo che ciò non significa ciò che pensano significhi. Soprattutto quando, il più delle volte, è abbastanza ovvio che le loro decisioni e azioni avevano molto meno a che fare con i principi e più a che fare con qualcos'altro, come ciò che è meglio per loro. E l'organizzazione e la sua missione sembrano al massimo un ripensamento. Questo tipo di guida può funzionare a breve termine, ma alla fine il velo cade e vengono alla luce quei motivi veri e senza principi.

I veri leader, d'altra parte, prendono le loro decisioni in base al principio. Di solito puoi dirlo perché le loro scelte e azioni tendono a definire momenti della loro vita - momenti che rivelano chi sono realmente, o momenti che li mettono sulla strada per il leader che diventeranno. A volte fa entrambe le cose.

Se vuoi essere un vero leader che non si limita a offrire un buon servizio labiale, devi affrontare il tuo ruolo di leader (sia esso ufficiale o meno) con una mentalità basata sul principio.

Fai ciò che è giusto.

Sembra semplice, ma quando sei il leader, spetta a te prendere decisioni che siano nel migliore interesse del tuo personale e dell'organizzazione. Significa che il tuo lavoro, la tua attenzione, deve essere sui vantaggi a lungo termine dell'impresa, sul prendere decisioni di principio basate sulla missione dell'azienda, non su ciò che potrebbe funzionare in questo preciso momento o su ciò che è popolare. E, qualunque sia la tua scelta, sappi che non renderai mai felici tutti. Se provi a rendere tutti felici, non renderai felice nessuno .

Fidati dell'istinto.

Impara a fidarti del tuo istinto per la risposta giusta. Come leader, potresti ottenere dati e numeri, ma poi devi fare molto affidamento sul tuo istinto per decidere cosa deve succedere dopo. Devi avere abbastanza fiducia in te stesso per convincere tutti gli altri che è la cosa giusta, specialmente quando non è la cosa più popolare.

Crea crescita.

Come un vero leader, imparerai a capire che il tuo ruolo dipende meno dalla tua crescita e più da quello del tuo team e dell'azienda. Garantire la loro crescita sarà il tuo più grande lavoro e l'unico modo per farlo è quello di guidare con lo scopo e i valori in mente, anche quando è difficile. Il tuo ruolo di leader deve essere un principio guida e una guida di principio. Qualsiasi altro tipo di leadership porterà alla stagnazione della missione e dell'impresa.

Devi decidere: vuoi che la tua eredità sia il ragazzo che ha fatto la cosa popolare che tutti amavano ma affondavano la compagnia? O vuoi essere il ragazzo che ha preso le decisioni difficili e di principio e ha portato l'azienda alla grandezza?