Non prendi credito per ciò che altre persone fanno
Io Non Sono Come la Maggiore Parte delle Ragazze! E tu? (Settembre 2024)
Quasi tutti conoscono qualcuno a cui piace prendersi il merito delle idee, del lavoro e delle realizzazioni di altre persone. Non solo è disonesto, è maleducato e irrispettoso. Segui l'etichetta corretta e concedi credito dove è dovuto. I ladri di idee spesso perdono le loro buffonate un paio di volte, ma dopo un po 'molte persone riconoscono ciò che sta accadendo e smettono di fidarsi del colpevole. Se elevi le realizzazioni degli altri con genuino entusiasmo, sarai considerato un giocatore di squadra - sempre un … PIÙ positivo in qualsiasi ambiente aziendale.
Ci possono essere momenti in cui le persone ti danno credito che non è dovuto, lasciandoti una decisione difficile. Non perdere tempo a chiedersi cosa dire o fare. Parla rapidamente e fai sapere a tutti che l'idea appartiene a qualcun altro e che tu la supporti. Al lavoro, il tuo supervisore vedrà la tua capacità di differire agli altri come un tratto di leadership positivo che potrebbe essere di beneficio durante la valutazione dei dipendenti. Questo potrebbe anche farti una promozione.
Idee per i colleghi
Quando ti unisci ai colleghi per scambiare idee, prenditi un secondo in più per annotare il nome della persona che menziona ogni nuovo concetto. Questo rende più facile ricordare chi ha detto cosa, e come l'idea viene presentata durante un incontro, puoi dire: "L'idea venne da John, e il resto di noi fu d'accordo sul fatto che fosse brillante. "Ciò che fa è dare credito al creatore dell'idea e al resto del gruppo per averne il merito.
Evita l'impulso di fingere che l'idea fosse tua fin dall'inizio o … ALTRI rischi di diventare "quella persona" a cui non ci si può fidare. I manager sono persone intelligenti che possono capire le dinamiche della loro squadra. Se disonestamente prendi credito quando non dovresti, il tuo manager non sarà in grado di fidarti di te con progetti futuri.
Continua al 3 di 5 qui sotto.Buone notizie dagli amici
Quando il tuo amico annuncia buone notizie, sii il primo a congratularsi con lei. Permettila di crogiolarsi nella gioia di qualunque cosa stia succedendo, senza dire o fare nulla per smorzare la sua felicità. Aggiungi solo commenti positivi che mostrano il tuo supporto come amico.
Evita di capovolgere la conversazione e di farcela su qualcosa che accade nella tua vita. Non fare mai commenti sulle buone notizie seguite sempre da cattive, o potresti scoprire che il tuo nome è stato tolto dalla lista per annunci futuri…. ALTRO Segui la regola d'oro e tratta le buone notizie del tuo amico come vorresti che fosse trattato il tuo.
Vai al 4 di 5 qui sotto.Public Kudos
Offerta per portare l'annuncio ad un altro livello e offrire apprezzamenti pubblici. Anche se non sarai al centro dell'attenzione, puoi stare tranquillo sapendo che hai fatto la cosa giusta. Inoltre, fare questo potrebbe farti guadagnare prima di imparare buone notizie in futuro. È sempre bello essere "a conoscenza". "Gli altri ti vedranno abbastanza gentile e fiducioso da far brillare la luce sui tuoi colleghi.
Quando lasci che il mondo - o chiunque nel tuo ufficio - sappia che qualcosa di meraviglioso è successo a uno di loro, … ALTRO assicurati di farlo nello spirito giusto. L'annuncio iniziale non è il momento di arrostire la persona o farla sentire che ha ottenuto qualcosa che non ha garantito. Potresti voler annotare un elenco di motivi per cui ritieni che le sue buone notizie siano ben meritate. Usa questa lista per costruire il crescendo e quindi essere il primo ad applaudire.
Supervisori che riconoscono i dipendenti
Un buon manager farà sapere a tutti che il suo team è pieno di dipendenti laboriosi che hanno buone idee. Il gruppo ha maggiori probabilità di essere coeso ed efficace. Mostrare i suoi dipendenti e lodarli in pubblico dimostra le sue capacità manageriali.
Quando un supervisore prende in considerazione un'idea o il lavoro di uno dei suoi dipendenti, nessuno è felice. Il dipendente si lamenterà, privatamente o in una sessione di ventilazione con i colleghi. Nessuno si fiderà mai più di quel supervisore.
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