7 modi in cui i leader possono ispirare l'impegno verso gli obiettivi

In che modo i grandi leader ispirano gli altri a impegnarsi per i loro obiettivi? Non è solo che hanno personalità carismatiche o che tengono molti discorsi motivazionali ad alta energia. Ciò che fanno è comunicare la loro visione in modo così efficace che altre persone la adottano come propria.

Rohn: 7 tratti della personalità di un grande leader

Ispirare le persone è ciò che i grandi leader come John F. Kennedy hanno fatto meglio. All'inizio degli anni '60, il presidente Kennedy mirò a mettere un uomo sulla luna e disse al popolo americano: "Possiamo farcela!" Lo disse con tale convinzione che la gente credette e si impegnò a realizzarlo. E, abbastanza sicuro, siamo arrivati ​​alla luna.

Questa è la formula per ogni leader per ispirare impegno: obiettivi chiari, un solido piano d'azione e una forte convinzione.

Naturalmente, la leadership richiede più che ispirazione.

Uno dei consigli più perspicaci che ho imparato a guidare gli altri è che le persone fanno le cose per i loro motivi, non per i tuoi o per i miei. Quindi gli obiettivi, il piano d'azione e la forte convinzione devono essere comunicati in un modo che risponda direttamente alla domanda: "Cosa c'è dentro per me?"

Le persone rispondono a chiare opportunità di crescita personale e professionale. Quindi esegui il backup delle tue promesse con l'azione.

Ma come puoi superare la retorica vuota e tradurre la tua visione in azioni concrete con cui la tua gente può identificarsi ed eccitarsi? Vorrei suggerire 7 tecniche comprovate per creare un solido team:

1. Riconosci le prestazioni eccezionali.

A tutti piace avere un bell'aspetto in presenza dei propri coetanei. Dai alla tua squadra una pacca sulla schiena e se lo fanno davvero bene, ottieni un vantaggio tangibile. Aumenterà l'umore e la produttività di tutto il team.

2. Chiedere costantemente suggerimenti e idee.

Le persone di solito sono molto più entusiaste di supportare decisioni e piani che hanno contribuito a creare. Quindi, ottieni idee e suggerimenti da qualsiasi persona il cui lavoro sarà influenzato da qualsiasi decisione imminente. Quando la tua squadra smette di parlare della compagnia e inizia a parlare della nostra compagnia, sai di avere una squadra.

3. Non fare ipotesi.

Se sei fortunato, avrai una o due persone che possono scavare in quasi tutto e fare bene. Ma la maggior parte delle persone ha bisogno di formazione iniziale e continua.

4. Gioca il ruolo di coach e mentore.

Incoraggiare le persone a continuare a crescere e affrontare nuove sfide. Affronta rapidamente errori e problemi, quindi vai avanti.

5. Sii solo una brava persona.

Fai sentire le persone apprezzate e importanti trattandole con dignità e rispetto.

6. Costruire un ambiente di crescita.

Fornire molte opportunità alle persone di crescere, sia a livello personale che professionale.

7. Eseguire una manutenzione regolare.

Elimina le mele cattive prima che rovinino l'intera squadra. Ci vuole molta pazienza e impegno per costruire una solida squadra di persone che condivideranno e ti aiuteranno a realizzare la tua visione, ma i risultati varranno la pena di tutto ciò che ci metti dentro.