5 modi per alimentare il tuo equipaggio è il modo jimmie johnson

“C'è un vecchio detto nelle corse: per finire prima, prima devi finire. Ho dovuto rendermi conto che spingere il limite non è sempre il modo in cui hai successo. "

Jimmie Johnson, pilota della NASCAR e sei volte campione della Sprint Cup, non ha sempre avuto questa filosofia. Ha iniziato la sua carriera con una mentalità da pedale al metallo, un approccio senza esclusione di colpi per ogni gara.

Il momento di chiarezza arrivò mentre guidava a 100 miglia orarie su una scogliera.

Era il 1995 e aveva 19 anni. Era in una gara di resistenza di 1.000 miglia a Baja, in Messico, ma guidava al 100 percento, il più forte possibile. Fu quando lui e il suo meccanico si stavano allontanando dal relitto che ebbe un momento aha: dovette rallentare.

"Una volta che l'ho riportato indietro e ho preso il controllo, ho fatto meno errori, ho avuto più successo, ho iniziato a vincere più gare."

Johnson salì di livello e il suo team, 48 anni, divenne uno degli equipaggi NASCAR di maggior successo di tutti i tempi. Finora nella sua carriera, Johnson ha vinto cinque campionati di Coppa Sprint consecutivi, sei in tutto.

Johnson conosce il ruolo inestimabile che la sua squadra gioca nei suoi successi. È il primo a dire che lavorare in una squadra può essere una sfida: personalità diverse devono imparare la comunicazione, il rispetto e il valore di molteplici prospettive.

Usa questi suggerimenti per vedere fino a che punto il tuo team può portarti:

1. La velocità a volte può essere paralizzante, causando errori che si traducono in scarsa qualità e alla fine risultano in una reputazione negativa. Prendere le dovute precauzioni ed eseguire i controlli necessari per garantire la soddisfazione del cliente.

2. Per incoraggiare il cameratismo, conosci la tua squadra sia a livello personale che professionale. Questi legami sono cruciali per il team building e la creazione di una cultura positiva.

3. Tratta gli altri con rispetto in modo che ricambino lungo la strada. Criticare in privato; lode in pubblico.

4. Comunica le tue esigenze e aspettative, ma sii anche empatico con i membri del team. Quando forniscono feedback, soddisfano le loro richieste secondo necessità per rafforzare il proprio team. Assicurati che tutti nel team si sentano apprezzati e sentano di avere voce in capitolo.

5. Mirare alla stabilità del team in modo che l'organizzazione non si occupi sempre delle spese della curva di apprendimento: formazione, rallentamenti ed errori. La comunicazione e il rispetto sopra menzionati sono enormi fattori di stabilità, ma lo sono anche i comfort delle creature. Un ambiente di lavoro piacevole fisicamente ed emotivamente è una chiave; dovresti anche fornire ai membri del tuo team gli strumenti di cui hanno bisogno per svolgere il loro lavoro senza sforzi eroici.

Leggi la copertina: Jimmie Johnson: "Spingere il limite non è sempre il modo in cui riesci"

Jimmie Johnson è apparso sulla copertina del numero di marzo 2016 della rivista SUCCESS, in edicola il 9 febbraio.