Elenco di lettura: semplice sabotaggio

Nel 1944, l'Office of Strategic Services, il predecessore della CIA, pubblicò The Simple Sabotage Field Manual, una guida su come minare un nemico. Insieme agli atti di vandalismo raccomandati (tagliare le gomme, salare i motori), il manuale conteneva otto tattiche apparentemente innocue intese a sconvolgere le organizzazioni nemiche. Le tattiche includevano perditempo (non permettere mai alle scorciatoie di accelerare le decisioni, parlare ogniqualvolta possibile e illustrare i tuoi punti con lunghi aneddoti), corruttori di efficienza (solleva problemi il più spesso possibile e contratta il testo delle comunicazioni) e altre tecniche per ostacolare la produttività .

A distanza di settant'anni, tali tattiche vintage non solo funzionano ancora, ma vengono anche utilizzate intenzionalmente o inavvertitamente ogni giorno in aziende e organizzazioni, riunioni PTA e discussioni familiari. Gli autori, tutti gli strateghi aziendali, spiegano come riconoscere, gestire e neutralizzare i perditempo, i trafficanti, i distretti e altri sabotatori sul posto di lavoro e nella vita.

Simple Sabotage è sempreverde e divertente.

Di Robert M. Galford, Bob Frisch e Cary Greene
Settembre; HarperOne; $ 23.99