Il mio miglior consiglio per gli imprenditori: prenditi del tempo

Andy Bailey, fondatore e CEO di Petra Coach, una società di consulenza aziendale con sede a Franklin, nel Tennessee, ha venduto la sua prima società, NationLink Wireless, nel 2011, che ha iniziato al college. Membro dell'organizzazione degli imprenditori dal 1997, Bailey offre questo consiglio agli imprenditori che lanciano nuove iniziative:

"Prendere tempo. Mi sono impegnato a non prendere una grande decisione durante l'anno dopo aver venduto NationLink. Ho trascorso il tempo a pensare a ciò che volevo veramente nella mia vita. Fai un Ben Franklin -vuoi questo, non voglio quello - elenca la tua prossima vita e presta attenzione a quando è il momento di prendere una decisione. ”

Ci siamo seduti con Bailey per conoscere le sfide dell'imprenditoria. Leggi le domande e risposte complete di seguito.

Parlami della tua attività e di come è iniziata.

Petra Coach è una società di consulenza aziendale che guida una serie di abitudini organizzative essenziali e strategie di allineamento, basate sulle abitudini di Rockefeller, per mantenere i membri del team nelle aziende di tutto il paese responsabili, apprezzati, motivati ​​e ispirati. Ho lanciato Petra Coach nel 2012, dopo la vendita e l'uscita di successo della mia attività precedente, NationLink Wireless, che ho iniziato all'università e che è diventata un'organizzazione Inc. 500. Volevo sfruttare la mia ricchezza di conoscenze su ciò che serve alle aziende per avere successo, quindi ho iniziato a condividere la mia esperienza personale come imprenditore permanente.

Quali sono le sfide che hai incontrato durante la prima crescita della tua azienda?

Quando ho avviato Petra Coach, la prima sfida che ho incontrato è stato il fatto che ero solo io là fuori, nessun altro a cui appoggiarsi. Lo racconto nel mio libro No Try, Only Do, ma sono passati 18 anni da quando ho attraversato il processo di avvio. Mi ero dimenticato un sacco.

Ad esempio, ho dovuto fare la mia fatturazione ogni giorno, mettere i francobolli sulle buste e inviarli da solo. La roba semplice richiede tempo e mi è sembrato una barriera significativa per me colpire la qualifica di entrate da 1 milione di dollari per diventare un membro EO.

Quali sfide personali hai affrontato nel tuo viaggio imprenditoriale?

All'inizio del mio viaggio imprenditoriale, ho colpito gli stessi ostacoli, gli stessi errori da principiante che ogni altro imprenditore incontra. Ma non li ha resi meno difficili. Un esempio è stato imparare a dedicare tempo a familiari e amici. Può essere difficile (ed è stato) allontanarsi dal business e fare un piano per migliorare le relazioni personali, specialmente quando ci sono più successi in vista o soldi da guadagnare. Ho imparato che se non stai usando il tempo come risorsa per le tue relazioni personali, stai solo facendo del male a te stesso.

Cosa diresti contraddistingue il tuo marchio?

La nostra metodologia unica ci distingue dagli altri business coach. I principi descritti nel libro Mastering the Rockefeller Habits sono le nostre linee guida e ci atteniamo a loro perché funzionano, davvero bene. Inoltre, tutti i nostri allenatori Petra erano (e molti sono ancora) imprenditori, gestendo le proprie attività e progetti collaterali. Questo ci offre una prospettiva unica per dire ai leader: "Siamo stati lì. Sappiamo cosa ci vuole ora per farcela e migliorare. "

Cosa ti ha spinto a passare da imprenditore a coach aziendale?

La risposta breve è che non ho dovuto spostarmi dall'uno all'altro. Ho iniziato Petra Coach come imprenditore e attualmente agisco sia come coach che come imprenditore, il che è una benedizione.

La lunga risposta è che le cose che ho amato di più nelle mie esperienze personali come imprenditore non sono state solo i successi aziendali quando sono successe. (Anche se sicuramente ne faceva parte!) Mi è piaciuto molto aiutare altri imprenditori e imprenditori ad adottare gli stessi principi che hanno aiutato la mia attività ad avere successo.

Che consiglio daresti agli altri imprenditori che stanno passando da una carriera all'altra dopo aver riscontrato il successo?

Se stai passando, il mio consiglio è questo: prenditi del tempo.

Mi sono impegnato a non prendere una grande decisione durante l'anno dopo aver venduto NationLink. Ho trascorso il tempo a pensare a ciò che volevo veramente nella mia vita. Quindi, il mio consiglio è di farlo, e quando hai quel tempo dedicato, crea un piano. In effetti, fai un elenco di Ben Franklin ("vuoi questo, non voglio quello") per la tua prossima vita, e presta attenzione quando è il momento di prendere una decisione.

Cosa c'è all'orizzonte per te?

L'orizzonte è illimitato, eccitante e snervante. Oltre a sviluppare la pratica di coaching e Align, la nostra attività di software SaaS, sto anche investendo in attività più personali, conducendo molte gare competitive, scrivendo e parlando e facendo crescere le mie relazioni personali all'interno della mia famiglia e dei miei gruppi di amici. Inutile dire che sto passando il tempo della mia vita!

Questo articolo è apparso originariamente nel numero di dicembre 2017 della rivista SUCCESS .