Grandi nuove letture: da intelligenti a saggi
Di: Prasad Kaipa e Navi Radjou
marzo
Wiley; $ 27.95
Intuitivamente, sappiamo che c'è una differenza tra intelligenza e saggezza. Sappiamo che una persona può essere estremamente intelligente senza essere particolarmente saggia. In che modo un leader intelligente sviluppa il suo re Salomone interiore? Nel loro nuovo libro, Prasad Kaipa, consigliere e coach di CEO, e Navi Radjou, consulente strategico e collega alla Judge Business School, Università di Cambridge, identificano sei "aree di capacità" che tutti i leader espongono. Queste aree sono prospettiva, orientamento all'azione, chiarezza del ruolo, logica decisionale, forza d'animo e motivazione. La differenza tra leader intelligenti e saggi, sostengono gli autori, è come si avvicinano o esercitano queste capacità. Uomini e donne saggi non guardano il mondo con gli occhiali color rosa e non "probabilmente saranno attaccati a nessuna ideologia", scrivono. Le persone sembrano bloccarsi in uno stile di leadership, in particolare "leadership funzionale" e "leadership intelligente". Entrambi hanno i loro rovesci. Attraverso le pagine del libro, impariamo come bilanciare le qualità per stabilire la leadership più efficace. Da intelligente a saggio
stabilisce un percorso verso la saggezza che prende in prestito concetti spirituali e secolari. Anche se le svolte e le svolte sono a volte confuse, gli autori presentano un approccio intrigante alla leadership nel 21 ° secolo.
Grandi nuove letture: giocare per vincere
Data di rilascio: febbraio Harvard Business Review Press.
Grandi nuove letture: lavora come una spia
Data di rilascio: Penguin / Portfolio di febbraio; $ 25.
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Di: Marc Schoen, Ph.D.