11 citazioni motivazionali per

During my third year playing in the NFL for the New England Patriots, I suffered a torn groin during a game against the Tampa Bay Buccaneers. After my third season-ending injury, I started to wish things were different. Then I read Jim Rohn’s quote: “Don’t wish it was easier; wish you were better. Don’t wish for less problems; wish for more skills. Don’t wish for less challenges; wish for more wisdom.” It transformed my mindset.

When life “happens, ” we can choose to be the victim or the victor. We can run from failures or use them to catapult our dreams to successes. As an entrepreneur, you’re faced with changing landscapes daily, both wanted and unwanted. Your mindset and your passion for improving every day through consistent action and execution separate mediocracy from excellence.

At my current firm, M2Jets, we aim to embody excellence and have created a culture where we live by the mantra, “Without Exception.”

-Bret Lockett, former NFL player, wealth advisor, and senior partner of M2Jets; connect with M2Jets on Instagram

L'ho sentito per la prima volta circa 40 anni fa, ed è il mio mantra quotidiano: "Qualunque cosa tu immagini vividamente, desideri ardentemente, credi sinceramente e agisci con entusiasmo, deve inevitabilmente accadere!" Di Paul J. Meyer.

Mi sveglio ogni giorno con una visione positiva di qualcosa di nuovo ed eccitante. Lo immagino vividamente, con l'incredibile desiderio di raggiungerlo e la certezza che lo avrò. Poi, passo la mia giornata con entusiasmo ad agire per raggiungerlo.

È qui che molte persone non riescono: non mettono in atto un piano d'azione. Facendo tutte queste cose, tutto ciò che vuoi avverrà.

I love and live by Winston Churchill’s mantra: “Success is not final, failure is not fatal. It is the courage to continue that counts.”

We all have successes and failures in life. What matters is how we continue to grow after each success and improve ourselves after each failure.

It takes courage and determination to pick yourself up after a setback. But knowing that you’ll overcome your obstacles through self-belief is key. You never want to get comfortable. When you do, you’re no longer growing and winning.

In the hyper-competitive beauty industry, it’s important not only to keep up with trends, but set them. For me, it’s all about developing innovative products that keep me one step ahead of the competition. I celebrate my success with a cautious mindset, knowing that I better have three or four other “winning” ideas, or my competition will.

Quando Star Trek non ha vinto tanti premi come alcuni pensavano che avrebbe dovuto, Leonard Nimoy, l'attore che inizialmente interpretava Spock, mi ha chiamato per consolarmi per non aver ottenuto un Oscar!

In risposta, ho citato Catone, un anziano statista romano: "Preferirei molto che gli uomini mi chiedessero perché non ho una statua, perché perché ne ho una". Essere umili è il modo migliore per vantarsi.

W. Clement Stone said, “Big doors swing on little hinges.” In life, everyone wants to do big things. But big things are comprised of doing many little things.

For example, if you want a 10 percent performance increase, it’s easier to find 2 percent here, 3 percent there, 1 percent in that direction and 4 percent elsewhere.

The imagery of looking at a door, and seeing the significance of the two hinges that swing it, is awesome to me.

La mia citazione preferita è di gran lunga "Non desiderare meno problemi, desiderare più abilità" di Jim Rohn. Non possiamo crescere o diventare ricchi senza sfida. La chiave è capire la sfida, quindi acquisire le abilità per superarla.

Avevo 25 anni e ho rotto quando ho iniziato a guardare Jim Rohn su YouTube. Ho iniziato a correggere gli errori del mio passato e li ho sostituiti con semplici citazioni filosofiche, come quelle. Ho preso i soldi in tasca e sono diventato miliardario all'età di 27 anni.

Metto in azione questa particolare citazione ogni volta che mi trovo di fronte a un problema o una sfida, tenendo presente che solo acquisendo più competenze posso superarla e creare un profitto.

I grew up on the myth that it was a pure miracle that David beat Goliath. But in the book David and Goliath, Malcolm Gladwell says, “Just because your competition is bigger than you, doesn’t make them more powerful.” In the true historical account of the battle, the reason David beat Goliath is no miracle at all.

To triumph, we need to question our visible shortcomings constantly so they can become our greatest strengths. For significant growth, we must change the rules.

Charlie Chaplin ha dichiarato: "Pensiamo troppo e ci sentiamo troppo piccoli". In situazioni in cui una soluzione sembra inverosimile, pensare che la mia strada verso una soluzione di solito non funzioni.

Mi prendo del tempo per rilassarmi, mi metto in contatto con i miei sentimenti a un livello profondo e mi chiedo: "Quale sarebbe la migliore soluzione e l'aspetto?" Quindi, ritorno da quello stato al mio ritorno al presente.

Anche se non ottengo subito la soluzione, sono in grado di schiarirmi le idee con questo semplice processo.

One of my favorite quotes is by Steve Jobs: “If you are working on something exciting that you really care about, you don’t have to be pushed. The vision pulls you.” This is so true and I call it “positive passion.”

From my experience, when you’re working on a positive passion project, you get into a zone that naturally eliminates overthinking. Obstacles are removed because you’re organically thinking outside the box, driving beyond your own limited capacity and expanding your brainpower.

When in this zone, I’m able to magnetize the right people at the right time to assist me in achieving my goals. Remember, to be a visionary, you have to be your own inspiration.

L'ex dirigente della GE, Jack Welch, ha dichiarato: “Un'economia in crisi non è stata una scusa per non assumere i propri impegni di profitto. Dopo tutto, i risultati sono importanti. "

Questa citazione mi tiene concentrato sui risultati finali e il mio team sta andando nella stessa direzione. Mi ricorda anche di cambiare la comprensione dal bilancio essendo una "spesa" in un "processo di controllo e misura".

Trasformare tutte le parti della tua azienda in generatori di profitto misurati e controllati altera la tua prospettiva.