Perché essere vigili è essenziale per essere ful

Il secondo blocco nel secondo livello di Coach Wooden's Pyramid of Success è Alertness. Ha definito questo tratto come: “Osservare costantemente. Rimani aperto. Sii desideroso di imparare e migliorare. "

L'allenatore ha considerato la prontezza essenziale per crescere come persona. Ha spesso sottolineato che Abraham Lincoln una volta ha osservato: “Non ho mai incontrato una persona da cui non ho imparato qualcosa; ovviamente la maggior parte delle volte era qualcosa da non fare. ”L'allenatore avrebbe poi aggiunto:“ Ma questo sta imparando lo stesso. ”

Ha detto: “Dobbiamo essere vigili e vivi ed osservare costantemente, vedendo le cose che accadono intorno a noi. Altrimenti, ci mancheranno così tante cose da cui potremmo migliorare noi stessi. Non dobbiamo perdersi nella nostra visione ristretta del tunnel e nei nostri modi egoistici ”.

Non importa quanto esperti o esperti crediamo di essere su un argomento, c'è sempre qualcosa in più da imparare.

Al di là dell'osservare continuamente, tuttavia, c'è l'importante dettaglio di rimanere aperti. Coach Wooden ha sempre sottolineato l'importanza di essere aperti a tutto per sfruttare ogni opportunità di imparare qualcosa di nuovo. "Gli assistenti erano liberi di non essere d'accordo", ha detto sulla sua squadra di coaching presso l'UCLA. “Alcuni non sarebbero in disaccordo così tanto mentre altri spesso non erano d'accordo. Volevo che fossero liberi di dare suggerimenti. Penso che un sì-uomo come assistente non vada affatto bene. Hai bisogno di qualcuno che abbia problemi. Volevo che avessero idee proprie e tuttavia, allo stesso tempo, sanno che solo una può prendere la decisione finale … Se la decisione che ho preso era contraria a ciò in cui credevano, dovevano accettarla come se fosse la loro, anche se non erano d'accordo. È qualcosa che ho imparato nel coaching, sia che si tratti di assistenti o giocatori: quando non sei d'accordo, non essere spiacevole. "

In effetti, è piuttosto interessante vedere quanto Coach fosse di mentalità aperta in termini di suggerimenti di benvenuto, e come incoraggiò anche i suoi assistenti a essere di mentalità aperta. Un certo numero di ex vice allenatori ha offerto commenti sulla volontà di Coach Wooden di ascoltare le loro idee e di imparare da loro se potrebbero aiutare il team a migliorare:

• Eddie Powell: “Sì, ero libero di non essere d'accordo; in effetti, mi ha incoraggiato a esprimere la mia opinione. "
• William Putnam: "Cercava sempre aiuto, commenti e ogni tipo di disaccordo".
• Doug Sale: “Oh sì, ero molto libero di non essere d'accordo. Lo ha incoraggiato. "
• Gary Cunningham: “Eravamo liberi di non essere d'accordo. Non voleva si-uomini. Voleva persone che esprimessero le loro idee. "
• Jerry Norman: “L'allenatore è stato una persona fantastica con cui lavorare in questo senso perché aveva una mentalità molto aperta. Ti sfiderebbe su molte di queste cose - è stato molto stimolante - ma non sul fatto che gli piaccia o no, ma su quanto sei venduto. "
• Denny Crum: "Era sempre di mentalità aperta e disposto a provare qualcosa se potessi giustificarlo nei nostri incontri".

La terza parte della definizione di prontezza di Coach Wooden: "Sii ansioso di imparare e migliorare". Sentiva che una persona doveva essere pronta e disposta ad abbracciare qualsiasi lezione, positiva o negativa, che la vita avesse messo in mezzo. È il modo più sicuro per crescere.

Non importa quanto esperti o esperti crediamo di essere su un argomento, c'è sempre qualcosa in più da imparare. L'allenatore Wooden ci ha creduto fermamente, dedicandosi all'apprendimento di qualcosa di nuovo ogni singolo giorno. Come era così affezionato a dire: "È quello che impari dopo aver saputo tutto ciò che conta."