Vuoi mantenere i tuoi migliori dipendenti? non aspettare l'intervista di uscita ...

I manager fanno attenzione: devi lottare per i dipendenti che desideri. È una guerra in corso per i talenti e, man mano che il mercato del lavoro continua a migliorare, diventerà solo più intenso. Quindi preparati ad agire … prima che i tuoi concorrenti inseguano il tuo talento più elevato. Ma come? Cosa ci vorrà per vincere la battaglia, per proteggere e mantenere le persone più preziose?

Promuovendo la comunicazione, con interviste di soggiorno.

Questi incontri regolari aprono la discussione per informazioni indispensabili, per ciò che motiva i tuoi attori chiave e cosa li mantiene all'interno dell'organizzazione, anche se a loro viene offerto uno stipendio più alto altrove. Perché si stanno cercando i migliori talenti e vengono offerti salari migliori. Ricorda, è una guerra là fuori e hai bisogno delle informazioni per stare al passo.

Quindi indossa una faccia coraggiosa, perché non puoi aver paura di sentire un feedback negativo. Le interviste di soggiorno fungono da revisioni delle prestazioni della società e rappresentano un modo semplice per individuare e correggere le cattive abitudini, che potrebbero far uscire le persone migliori.

Ecco cinque motivi per cui le aziende dovrebbero condurre interviste di soggiorno:

1. Rivelare i motivatori

Le interviste di soggiorno divulgano ciò che conta per ogni individuo. Alcuni manager usano erroneamente una formula unica per incentivare i dipendenti. Le situazioni variano. Un genitore potrebbe desiderare orari più flessibili per adempiere agli obblighi familiari, mentre una sola persona preferisce un aumento di stipendio. I dipendenti apprezzano cose diverse e, se i manager desiderano mantenerle, dovrebbero avere spesso queste conversazioni per scoprire chi vuole cosa e come possono soddisfare al meglio tali desideri.

2. Per individuare le bandiere rosse

Le interviste di soggiorno devono essere fatte quando un manager riconosce un dipendente ad alto potenziale. Questo può avvenire già dai primi 60 a 90 giorni di lavoro. Conducendoli in modo tempestivo, i manager possono capire meglio quali sono le esigenze dei dipendenti e possono individuare i segni di insoddisfazione - in anticipo. Idealmente, i desideri di un dipendente verranno ascoltati in modo proattivo, anziché in un'intervista reattiva all'uscita.

3. Prevenire il fatturato

Lo scopo principale di un'intervista di soggiorno è mantenere il talento, ma aiuta anche le aziende a sapere prima se un dipendente sta uscendo. Questo dà ai manager abbastanza tempo per riempire la posizione e aiuta a ridurre il colpo. Di conseguenza, le aziende non rimangono a corto di personale e i dipendenti non sono sovraccarichi di lavoro.

4. Coinvolgere il personale

Per molte aziende, lo strumento di fidelizzazione più efficace sta mostrando al personale che contano. Stabilendo il tempo per discutere di ciò che li rende felici, questo è esattamente ciò che i manager stanno facendo. Indipendentemente dal fatto che siano al lavoro per un mese o cinque anni, le interviste di soggiorno coinvolgono e motivano il personale. Quando i dipendenti si sentono investiti nell'azienda, la produttività aumenta.

5. Guadagnare fiducia

Le interviste di soggiorno aiutano a creare fiducia tra i datori di lavoro e i dipendenti neoassunti che mostrano potenziale. Senza fiducia, un lavoratore potrebbe essere più propenso a partire dopo un breve periodo se offerto un'opportunità apparentemente migliore. Ma se gli viene data la possibilità di esprimere preoccupazioni in un ambiente sicuro, quella fiducia sarà rapidamente seguita dalla lealtà.

Il primo motivo per cui le persone lasciano il lavoro è perché non si apprezzano molto. Scopri quali aspetti della contentezza sul lavoro devi abbracciare per i dipendenti felici.