Principali: soluzioni da veri leader

Come oratore pubblico, sono molto in viaggio. Esplorare nuove città è sempre un vantaggio, ma cercare di rimanere sani e attivi durante il viaggio è sempre una sfida. Ho scoperto AthleticMindedTraveler.com, che scopre i posti migliori per mangiare sano e allenarsi durante il viaggio. Puoi cercare città per città e vedere i suoi consigli degli hotel con le migliori palestre, aree con percorsi per correre e luoghi salutari dove mangiare. Per chi viaggia per lavoro, questa è un'ottima risorsa per mantenere uno stile di vita sano sulla strada!

-Jessica Ekstrom, fondatrice e CEO, Headbands of Hope

Come CEO di startup che incontra molte grandi aziende in diversi settori, sono colpito dalla paura che alla fine spinge le aziende più grandi e mature, e lo contrappongo alla mancanza di paura che è necessaria per crearne una nuova. Mi piacerebbe essere in grado di individuare quel momento singolare nel ciclo di vita di un'azienda quando la cultura passa dall'innovazione alla mitigazione del rischio. In questo modo potrei essere sempre sul lato anteriore di quella curva.

-Marti Beller, co-fondatore e CEO, PlanG

La cosa più importante per me in questo momento è dove andrò a cena questo fine settimana. Seriamente, non mangio mai due volte nello stesso ristorante, non importa quanto sia buono il cibo. Perché? Perché credo che vivere esperienze diverse mi aiuti a rimanere fresco e innovativo in tutti gli aspetti della mia vita. Ci sono così tante opportunità nella vita di immergersi in qualcosa di nuovo ed eccitante, e voglio sfruttare appieno tutti. Per me, rivivere un'esperienza, anche quando cenando fuori, significa che potrei perdere qualcosa che non potrei mai avere la possibilità di esplorare di nuovo.

-Ammetti Pandhi, CEO, Arctic Zero

Essere un jet-setter globale è un concerto difficile. Non fraintendermi: non cambierei lavoro con nessuno, ma viaggiare continuamente ti porta lontano dalla famiglia, dagli amici e dai luoghi che chiami casa. Cerco di fare continuamente uno sforzo per rimanere il più possibile a casa e ricordare che la vita reale accade a casa. Devo esserne consapevole e fare uno sforzo ancora più grande del normale per mantenere e far progredire le relazioni con le persone della mia vita. Lo farò.

-Lee Abbamonte, scrittrice, esperta di viaggi, la più giovane americana in visita in tutti i paesi

La nostra azienda è fortunata ad avere incredibili canali di distribuzione, lavorando con i principali rivenditori in tutto il mondo. Alcune delle cose più difficili da visualizzare in un unico posto sono le nostre vendite e riordini di oltre 1.000 partner. La nostra soluzione è Pipedrive.com, uno straordinario strumento CRM online che il mio team di vendita si diverte a usare quasi quanto mi piace rivedere. L'interfaccia utente e le funzionalità di back-end sono super intuitive e facili da usare.

-Adam Schoenberg, co-CEO e fondatore, hook + ALBERT

Riflettendo sull'incredibile impatto che il libro Traction di Gino Wickman ha avuto sulla nostra organizzazione aziendale e sul mio equilibrio personale tra lavoro e vita privata, ero determinato a portare il sistema operativo imprenditoriale (EOS) di Wickman ai nostri affiliati. Abbiamo invitato Gino a parlare alla nostra conferenza annuale e abbiamo organizzato sessioni di formazione e prodotto video. Vogliamo che i nostri franchisee lavorino sul business, non sul business, e EOS delinea i passaggi per aiutare i proprietari di attività a focalizzare chiaramente le persone e le pratiche giuste che sono essenziali per la crescita e la redditività della loro attività. Sono fiducioso che questo ci aiuterà a parlare un linguaggio comune di leadership e aiuterà il nostro marchio a raggiungere il suo pieno potenziale.

-Selly Sun, co-fondatrice e CEO di BrightStar Care

Per aumentare la produttività, mi riservo blocchi di tempo "residui" per concentrarmi sulle sfide più importanti della mia startup. Queste sono piccole finestre del giorno che non sono programmate, ad esempio i 30 minuti dopo il mio ultimo incontro prima di prendere mia figlia, quando spengo il telefono, chiudo la posta elettronica e accendo un problema chiave come la redazione di messaggi chiave per un nuovo prodotto o un passo per gli investitori. Rimuovere tutte le distrazioni mi aiuta a concentrarmi e il limite di tempo diventa una "funzione di forzatura" che mi assicura di farlo. Di conseguenza, questi blocchi rimanenti, pur rappresentando forse il 10 percento della mia giornata, rappresentano una parte enorme del momento di avanzamento della mia startup.

-Nathan Beckord, co-fondatore e CEO di Foundersuite

Sto realizzando che la vita che ho ora è molto più libera di quella che ho avuto da adolescente anarchico. Da adolescente, era mia intenzione distruggere il capitalismo. Volevo solo essere libero e spensierato. Non mi sono mai visto come CEO di una società. Ma lavorare sodo e pagare le tasse si sente davvero bene.

-Sophia Amoruso, fondatrice e CEO di Nasty Gal; autore di #GIRLBOSS

Sono onorato e felice di aver ricevuto il primo premio Muriel Siebert Banking and Investment Leadership dal National Minority Business Council. Solo i leader che attualizzano il proprio potenziale possono insegnare agli altri a fare lo stesso. Muriel Siebert, la prima donna a possedere un posto alla borsa di New York, fu un tale leader. Le compagnie che possedeva fecero miliardi di dollari in affari durante la sua vita e aprì la strada a innumerevoli altre donne.

-Randy Joy Epstein, CEO, Randy Joy & Co., CPA; fondatore e co-organizzatore, TEDx Times Square