Elenco di lettura: leadership bs

In questo lavoro vivace e provocatorio, il professore della Stanford Business School Jeffrey Pfeffer sfida la saggezza convenzionale prevalente sullo sviluppo della leadership. Secondo Pfeffer, molte filosofie popolari ben intenzionate - quelle che difendono tratti come l'umiltà, l'onestà e l'autenticità, per esempio - adottano un approccio eccessivamente semplicistico e irrealistico.

Pfeffer sostiene che mentre tutti questi tratti sono ammirevoli, l'onestà non è sempre la migliore politica, l'umiltà non è sempre desiderabile e l'autenticità è sopravvalutata. Inoltre, non ci sono prove scientifiche per dimostrare l'efficacia e l'efficacia di quei tratti e stili di leadership sul successo di un'azienda. Pfeffer osserva che una ricerca di Google Scholar per "leadership" restituisce oltre 2 milioni di voci; una ricerca di "proporzione di capi autentici" (e relative variazioni) non produce risultati.

Le opinioni contrarian di Pfeffer sono originali e vale la pena considerare. D'accordo o no, Leadership BS - come promette Pfeffer - ti farà ripensare e riorientare le tue convinzioni e comportamenti relativi alla leadership.

Di Jeffrey Pfeffer
(Settembre; HarperBusiness; $ 29, 99)