Elenco di lettura: come funziona google

Quando il presidente esecutivo di Google e l'ex CEO Eric Schmidt si unirono alla società, voleva assumere Sheryl Sandberg, che ora è il direttore operativo di Facebook. I fondatori di Google Sergey Brin e Larry Page non erano favorevoli all'idea "perché non era un ingegnere", scrivono gli autori. Oggi, circa la metà di tutti i dipendenti Google (noti anche come googler) sono ingegneri, alcuni laureati e altri no. Indipendentemente dalla loro formazione, tutti i googler sono "creativi intelligenti", l'etichetta della società per i dipendenti che sono "multidimensionali, di solito combinando profondità tecnica con competenza aziendale e talento creativo".

Nel loro avvincente tour nella terra di Google, Schmidt e Jonathan Rosenberg, ex vicepresidente senior dei prodotti, descrivono come Google attira creativi intelligenti, crea grandi team, sviluppa consenso, supporta la comunicazione e promuove l'innovazione. Intrattengono i lettori con aneddoti divertenti e istinti gestionali di Google come: "Il consenso richiede dissenso", "I furfanti dell'esilio ma lottano per le immersioni" e "Pensa 10 volte, non il 10%". Gli autori promettono che le intuizioni e i principi del libro " rivolgersi a chiunque stia iniziando una nuova impresa da zero o all'interno di un'organizzazione esistente ".

In che modo Google Works è affascinante e pieno di spunti di riflessione che potrebbero realizzare il desiderio degli autori di ispirare i lettori a creare qualcosa di nuovo.

di Eric Schmidt e Jonathan Rosenberg, con Alan Eagle

settembre
Editoria Grand Central; $ il 30