Giovanni c. maxwell: come diventare un catalizzatore di idee

Mike Duke ha trascorso 16 anni a lavorare per rivenditori in concorrenza con Wal-Mart. Quindi, quando è entrato a far parte del team esecutivo di Wal-Mart, Mike aveva una buona idea di ciò che rendeva il rivenditore di sconti così difficile da battere.

"Quando pensavi di aver visto Wal-Mart", disse una volta Duke in un'intervista a una rivista, "si sarebbero evoluti in qualcos'altro."

Sam Walton, il fondatore di Wal-Mart, istintivamente sapeva che i grandi leader creano idee che sono la chiave per la crescita organizzativa e il successo. E mentre la leadership è cambiata dalla morte di Walton, Wal-Mart mantiene la sua posizione di leader del settore perché la sua leadership mantiene il suo impegno per le nuove idee.

Un tale impegno va oltre la semplice idea di idee. Certo, i leader escogitano idee. Fa parte della descrizione del lavoro. Ma se nessun altro genera e migliora le idee, allora il leader guida solo una persona: se stesso. I grandi leader sono i catalizzatori di grandi idee.

Quindi, come si diventa catalizzatori di idee? Ecco sette modi:

Pensa al business.
Le idee arrivano nei momenti più strani, ma non arrivano mai quando le nostre menti sono chiuse a loro. Ottima idea che le persone abbiano sempre almeno un occhio sul molo della barca, nel caso in cui l'occasione salga per una visita.

Poni domande sul business.
Ottima idea, le persone sono grandi interrogatori. Si sforzano di comprendere le persone che li circondano e i processi che rendono operativa la loro organizzazione. Abbracciano ciò che funziona, ma sfidano il sistema.

Concentrarsi su potenziale e problemi.
Ottima idea che le persone si concentrano su due aree del business: idee che sviluppano più potenziale e idee che riducono i problemi.

Conosci la tua idea gente.
INJOY ha una "stanza delle idee". Ma non invitiamo tutti i nostri dipendenti quando vogliamo avere una riunione di idee. Invece, chiamiamo da 12 a 15 persone idea - coloro che comprendono il particolare argomento e che escogitano costantemente grandi idee.

Includi la tua idea persone.
Quando una grande idea le persone hanno un'idea, la prima cosa che fanno è riunire altre persone di idee fidate per le loro opinioni. Non cercare di migliorarlo da solo. Il fatto è che probabilmente hai già raggiunto il limite ottenendo l'idea! Trova altre persone che la pensano allo stesso modo e lascia che anche loro saltino su quell'idea.

Hanno grandi aspettative.
Ottima idea che la gente lasci le riunioni di gruppo cariche, non prosciugate, perché le persone intorno a loro hanno preso un'idea e l'hanno migliorata. Ma se non lo hanno migliorato, il team ha bisogno di alcune modifiche. La tua idea che le persone devono sapere che ti aspetti che migliorino l'idea. Se riescono a rendere un'idea molto migliore, arrivano alla prossima riunione. Se non riescono a renderlo molto migliore, non vengono ad un altro incontro.

Dare credito dove è dovuto il credito.
Quando qualcuno rende un'idea migliore, meritano il merito. Questo è enorme! Le persone sono motivate quando viene riconosciuto il loro buon lavoro. Tom Peters aveva ragione quando disse: "Elimina i noiosi e nutri i dadi".

Chiaramente, c'è di più nella creazione di grandi idee oltre alla semplice ideazione. Creare grandi idee è un processo che coinvolge molte persone e quelle persone hanno bisogno di un leader, un catalizzatore che assicura che le idee, come le persone, maturino in qualcosa di speciale.

Sei seduto su un'idea che sai avrebbe un impatto duraturo? Scopri come fare il passo successivo nel fare una modifica, o "ondata" di differenza.