Ep. 75: 6 suggerimenti per dare e gestire le critiche
Sommario:
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Sei bravo a gestire le critiche? No? Beh, non preoccuparti, non molte persone lo sono. Unisciti a noi questa settimana per ascoltare come Josh e Shelby gestiscono le loro critiche sulle reciproche esibizioni di podcast. Riceviamo sei suggerimenti da Margie Warrell, autrice e collaboratrice di SUCCESS, su come ricevere critiche e ti forniamo alcuni modi per assicurarti di fornire un feedback costruttivo al tuo team.
Asporto:
- Warrell condivide alcuni suggerimenti per rendere le critiche costruttive un po 'meno spaventose:
- Ricorda che non tutte le critiche valgono il tuo tempo. Concentrati sulle informazioni preziose e lascia il resto.
- Il feedback negativo non è un segno del tuo valore, quindi non prenderlo sul personale.
- Non sbattere le persone che ti danno feedback. Potrebbero non sentirsi a proprio agio nel farlo di nuovo.
- Impara il più possibile e, se necessario, agisci.
- Come manager, Josh e Shelby aggiungono i loro consigli personali per dare un ottimo feedback:
- Rendi le tue critiche meno dure orientando i tuoi consigli verso il successo complessivo della squadra.
- Invece di criticare direttamente qualcuno, trova un obiettivo condiviso che puoi riconoscere entrambi.
- Sii consapevole delle tue parole. Prova a usare "noi" anziché "tu".
- Fornisci un contesto per il tuo feedback e indica i fatti concreti, senza giudizio.
- Non attenuare le critiche negative con quelle positive ― separare il buono dal cattivo.
- Sii empatico, comprensivo e positivo.
- Chiedi un feedback dopo averlo dato.
Citazione preferita di questo episodio:
"La critica può essere preziosa e mentre può essere dolorosa e difficile da affrontare, non vuoi perdere il valore che ha per te."
- Margie Warrell
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