La domanda migliore e più coraggiosa da porre in un colloquio di lavoro

Qual è l'unica cosa che tutti vogliono sapere al termine di un'intervista e che raramente chiede? Vogliamo sapere come ci siamo esibiti. Vogliamo sapere se c'è qualcosa che l'intervistatore non ha gradito di noi. Quell'alto iniziale post-colloquio e il senso di sollievo possono, fin troppo facilmente, cambiare i sentimenti di incertezza.

La soluzione è semplice: chiedi.

Ad esempio, "Avendomi incontrato, pensi che io sia una potenziale corrispondenza per questa posizione e hai delle riserve in questa fase?"

Chiedere a un decisore del motivo per cui non dovrebbe assumerti potrebbe inizialmente sentirti a disagio, ma questa domanda può offrire enormi vantaggi e darti un vantaggio sulla concorrenza.

Ecco alcuni vantaggi di porre questa domanda:

1. Ti dà una voce.

Lasciare un intervistatore senza preoccupazioni per la tua partita per un ruolo è la conclusione ideale per qualsiasi intervista. Chiedendo semplicemente, potresti scoprire alcune potenziali riserve che sarai in grado di contrastare facilmente con ulteriori informazioni o esempi di lavoro pertinenti. L'intervista media dura tra 45 minuti e un'ora. Una prenotazione può semplicemente derivare da una particolare area di esperienza non completamente discussa ed esplorata durante il tempo riservato all'intervista.

2. Dimostra apertura.

Chiedere feedback alla fine di un'intervista indica che sei diretto, disponibile e un buon comunicatore. Le persone che sono aperte al feedback tendono a costruire anche buone relazioni di lavoro collaborativo. Queste sono tutte qualità dei dipendenti molto interessanti, specialmente agli occhi della persona che ti gestirà.

3. Sottolinea la tua attenzione allo sviluppo personale.

Indipendentemente dal fatto che un appuntamento sia diretto o tramite un'agenzia di reclutamento, c'è ovviamente un costo associato a tutti i nuovi assunti. Il tempo e le risorse sono investiti sia nelle fasi di colloquio che di onboarding. Fare la domanda di prenotazione evidenzia una mentalità di qualcuno che è proattivo e focalizzato sul costante miglioramento di sé. Impiegare un individuo che probabilmente si svilupperà in un ruolo e all'interno dell'azienda fornisce un forte ritorno sugli investimenti per un'organizzazione.

4. Rafforza il tuo interesse.

Fare questa domanda enfatizzerà il tuo vivo interesse per la posizione. Per quanto forte possa essere la tua candidatura o il tuo colloquio, trasmettere un autentico entusiasmo per una posizione è essenziale per raggiungere un risultato positivo. Nessun decisore vuole estendere un'offerta di lavoro a qualcuno che sembra impegnato per meno del 100%. È improbabile che i candidati non utilizzati accettino, o peggio, si uniranno al business e non daranno un contributo forte e attivo.

5. Mostra fiducia e professionalità.

Il modo in cui ti conduci e ti interpreti in un'intervista dipinge un'immagine per l'intervistatore di come ti presenterai a colleghi interni o clienti esterni. L'intervistatore valuterà se sarai un dipendente passivo o un partecipante del team sicuro e attivo. Vale la pena ricordare che le domande che poni in un'intervista sono tanto rivelanti quanto le risposte che dai.

6. Ti dà tranquillità.

Ultimo ma non meno importante, porre questa domanda ti farà stare tranquillo. Invece di chiederti quale impressione hai fatto e se hai fornito dettagli sufficienti, saprai di aver fatto tutto il possibile per influenzare l'esito del colloquio.

L'intervistatore potrebbe non essere disponibile con i propri pensieri. La domanda potrebbe prenderli di sorpresa, o potrebbe semplicemente non esserci nulla da menzionare. Indipendentemente da ciò, questa domanda impressionerà l'intervistatore e ti aiuterà a offrire un'esperienza di intervista positiva per te.