I tuoi presupposti di default ti impediscono di apportare una modifica?

Usiamo ipotesi ogni giorno per prendere decisioni su come trascorrere il nostro tempo, su cosa farà qualcun altro e per prendere decisioni più rapide. A volte possono aiutarci a essere più efficienti se basati su fatti e analisi. Ma le ipotesi ci fissano anche in faccia quando abbiamo una nuova grande idea o vogliamo fare un cambiamento. Questi presupposti preferiti possono essere una scorciatoia per decidere di non cambiare o agire su una nuova idea, o persino provare. È anche molto conveniente quando i nostri presupposti si allineano molto bene con le nostre paure. Rafforza la permanenza proprio dove siamo oggi. Affronta alcune ipotesi comuni e decidi se stanno influenzando la tua decisione di uscire e provare un modo nuovo o migliore.

Assunzione n. 1: non ne so abbastanza. Come potrei iniziare la nuova attività? Non ne so abbastanza. Oppure, non potrei mai scrivere un libro, non saprei da dove cominciare. Questo può essere vero oggi. Ma guardalo come un segnale che devi imparare di più, non che il tuo obiettivo sia impossibile. Questa ipotesi può essere affrontata prendendo la decisione che puoi e imparerai tutto il possibile sul tuo argomento. Pensa a quante informazioni sono a portata di mano. Puoi saperne di più facendo ricerche online, sviluppando mentori e consulenti esperti, connettendoti con colleghi del settore interessati all'argomento, partecipando a eventi dei relatori e partecipando a webinar con accesso diretto agli esperti. Le possibilità sono infinite. La decisione di prendere questi primi piccoli passi può essere la più difficile. Queste azioni sono raramente le voci A nella tua lista di cose da fare e non sembrano così importanti come le esercitazioni antincendio che superano la tua giornata. Ci vuole impegno quando nessuno lo chiede. Iniziare. Quando ho avviato PeopleResults, ho chiesto a così tante persone informazioni e consigli. Ho sviluppato i miei consulenti di riferimento. Alcuni erano pagati e altri erano solo amici e mentori. Sapevo di avere molto da imparare sulla struttura aziendale e finanziaria, marketing, social media, clienti in crescita e molti altri argomenti. Ho imparato molto da solo e attraverso l'osservazione, ma ho anche trovato esperti che mi hanno aiutato ad accelerare colmare le mie lacune.

Assunzione n. 2: non è nella descrizione del mio lavoro. In superficie, possiamo immaginare la persona disinteressata che sta facendo il minimo indispensabile al lavoro. Ma pensaci un minuto. La maggior parte di noi è orgogliosa di essere concentrata ed efficiente, non di affrontare i problemi e i problemi degli altri, il che potrebbe renderci meno produttivi. Questo può essere vero per le normali attività quotidiane, ma nuove idee e cambiamenti non seguono gli organigrammi. Inizia con l'opportunità e la necessità, non chi "la possiede" o come dovrebbe essere fatto. Se hai un'idea o hai bisogno di un cambiamento, puoi influenzarlo anche se è al di fuori del tuo ruolo ufficiale o sembra che sia nella lista di qualcun altro più del tuo.

Presupposto n. 3: potrebbe non funzionare. Questo potrebbe essere vero per quasi tutto ciò che facciamo nella vita. Se sei preparato e impari tutto ciò che puoi, influenzerai notevolmente la tua probabilità di successo. Inoltre, sperimenta una scadenza e vedi cosa funziona e cosa deve essere cambiato. Di recente ho parlato con un proprietario di più negozi. Aveva idee per aumentare il loro impegno per la salute e il benessere. Piuttosto che apportare un grande cambiamento in ogni negozio, hanno sperimentato in piccolo, per vedere cosa risuonava con i clienti e i loro dipendenti. Hanno apportato modifiche basate sulla sperimentazione. I loro cambiamenti hanno avuto molto successo e hanno realizzato i loro obiettivi. Oppure, se stai prendendo in considerazione un cambiamento nella carriera, prova a ottenere un progetto secondario nella tua nuova area per vedere se ti sembra giusto prima di fare un turno completo. La paura o il presupposto che potrebbe non funzionare non è un motivo per non agire.

Assunzione n. 4: qualcun altro lo farà. Questa ipotesi è un classico per decidere che non devi fare nulla perché lo farà qualcun altro. Qualcun altro creerà un gruppo per raccogliere fondi per il disastro vicino. Qualcun altro verrà fuori con un'idea che migliora il prodotto. Qualcun altro cambierà il modo in cui vendiamo ai nostri clienti. E se non lo facessero? E se avessi risposte o idee che nessun altro aveva? Se supponi che "qualcun altro" lo farà, allora chiediti cosa ti impedisce di essere quel qualcuno. Fai attenzione alle ipotesi che ti insinuano nella testa e ti danno una ragione per non agire. Dopo tutto, potresti essere tu quello che può fare la differenza.