Gli imprenditori sono nati o realizzati?

Abbiamo appena vissuto la più grande era di falsi imprenditori.

Fu un boom delle dot-com della seconda ondata che durò dai cinque ai sei anni, quando i soldi erano così prontamente disponibili che sembrava che chiunque potesse entrare nel gioco del "diventare un imprenditore" (molti lo hanno chiamato Age degli unicorni). La gente credeva che raccogliere diversi milioni di dollari per un'azienda significava che erano un imprenditore di successo.

Questa è follia per me. Man mano che l'economia si restringe, queste attività inizieranno a scomparire. Alcuni verranno acquisiti da altre società, ma raramente ciò significa che qualcuno ha effettivamente fatto soldi.

La convinzione che diventare imprenditori sia possibile per chiunque, che possano avere un ruolo importante da svolgere in questa pratica di "fallire e acquisire" è cresciuta negli ultimi due anni. Come lo ripariamo? È necessario reimpostare il modo in cui consideriamo l'imprenditorialità come un'abilità e un talento e ciò che serve per avviare e guidare un'azienda di successo. Molte persone pensano che l'imprenditorialità sia un'abilità sviluppabile, e non lo è.

Quando l'NBA incontra un MBA

Se qualcuno gioca qualche partita a basket pickup, non crede automaticamente di essere pronto per l'NBA. Ma la stessa comprensione di abilità e talento non sembra essere applicata quando parliamo di imprenditoria. Tanti "imprenditori" negli ultimi cinque anni sono persone che un giorno hanno deciso che stanno per diventare "un imprenditore" e si aspettano che sia qualcosa che possono imparare e imparare. Costruisci un'azienda. Raccogli dei soldi. Fatto, nessun problema.

Sappiamo tutti quanto i giocatori della NBA lavorino duramente per raggiungere il loro livello professionale. Stanno sparando e praticando la loro palla gestendo ogni giorno per ore e ore, per anni e anni. Ma siamo anche consapevoli della grande quantità di atletismo e talento con cui sono nati per sfruttare ed eseguire.

Immagina se l'NBA ha aperto le prove a tutti, e chiunque abbia provato ha fatto il campionato ed è diventato un giocatore NBA. Questo è fondamentalmente il modo in cui abbiamo trattato la cultura di avvio. Qualcuno si presenta alle prove e viene automaticamente indicato come imprenditore e qualcuno che crea attività commerciali.

Perché non applichiamo la stessa prospettiva, come vediamo i talenti e le competenze dei nostri migliori atleti, a come insegniamo l'imprenditorialità e diventiamo imprenditori? Proprio come i migliori atleti del mondo, gli imprenditori che costruiscono attività di successo provengono da una determinata razza. Hanno un DNA imprenditoriale che ha permesso loro di affinare le loro capacità imprenditoriali in primo luogo.

Perché il fatto è questo: gli imprenditori sono nati, non fatti. Naturalmente, chiunque può massimizzare qualsiasi skillset, ma ciò non li rende necessariamente efficaci. Potrei massimizzare il mio canto con lezioni di canto, ma sarò sempre solo un cantante mediocre. Per vincere ai vertici della catena, per diventare grandi nel mondo degli affari e in qualsiasi arena, devi nascere con talento.

Caratteristiche e competenze di un imprenditore

Quindi quali sono le caratteristiche e le capacità di un buon imprenditore? Qual è il fattore "it" che rende un grande imprenditore? Per essere una star del basket, molto probabilmente saresti estremamente alto, veloce, atletico e con un vero luppolo. Ma le qualità di un grande imprenditore sono più astratte o illusive per chi studia imprenditoria e impresa. Dalla mia esperienza, credo che ci siano cinque tratti principali che significano che hai le braciole quando si tratta di costruire un business e vivere la vita di un imprenditore.

1. Vendita.

La capacità di vendere qualcosa è assolutamente necessaria per sapere come gestire un'azienda in qualsiasi momento. Che tu stia iniziando sul pavimento come ho fatto con la vendita di un prodotto fisico o con il CEO di un'agenzia che vende dipendenti di talento, devi sapere come effettuare una vendita.

2. Un chip sulla spalla.

Si sono serio. E ciò può presentarsi in due forme. O sei nato con niente, zero, e sei solo più affamato dell'essere umano medio. Oppure è il contrario: sei nato in un sacco di ricchezza e opportunità e vuoi dimostrare che non ne hai bisogno e puoi farlo da solo. In entrambi i casi, una sorta di chip può spingerti molto lontano, specialmente per la quantità di ore ed energia che dovrai mettere nel tuo business.

3. Uno spirito indipendente .

Essere un imprenditore significa fare affidamento su te stesso e su nessun altro. Alla fine della giornata, devi essere al 100% a tuo agio nel fare l'ultima chiamata, essere in grado di fidarti di te stesso e del tuo intuito.

4. Comprensione dei consumatori e attenzione dei consumatori .

Mark Zuckerberg è un fantastico esempio di qualcuno che comprende e commercia veramente l'attenzione dei consumatori. L'ha ottenuto con il suo prodotto: Facebook. Ci si è aggrappato identificando e acquisendo Instagram. E l'ha visto anche con Snapchat, ma quell'accordo non è andato a buon fine. In ogni caso, la lezione è che non solo sapere dove si trova il consumatore, ma anche dove sta andando, è cruciale.

5. Pazienza .

Può essere una salita lenta e solitaria verso l'alto. Se la pazienza è un tratto che al momento non possiedi, ma vuoi giocare in questo mondo, ti consiglio di svilupparlo il più possibile.

Ascolta, tutti sono nati con una certa capacità di gestire un'attività. Ma il 90 percento è nato con la capacità di gestire un'azienda nel terreno. C'è un numero incredibile di imprenditori che possono guadagnare $ 80.000- $ 90.000 lavorando da soli gestendo un piccolo negozio di e-commerce attorno a un loro interesse personale. E le opportunità per farlo non sono mai state più disponibili. Se vuoi farlo, fallo. È stata la principale tesi del mio primo libro, Crush It . Mi occupo di quella vita e la sostengo.

Ma siamo chiari sugli imprenditori e le imprese che gestiscono: ci sono livelli per questo. Più si sale e più cresce il business, la posta in gioco diventa molto più grande. Sempre più persone dipendono da te per prendere le giuste decisioni per loro e per l'azienda . La lega in cui stai giocando e lo skillset hanno richiesto salti dalla palla al NBA molto rapidamente.

Sicuramente chiunque può avviare un'impresa, ma solo il 25 percento si trasformerà in aziende multimilionarie con più di un dipendente. Solo una manciata di imprenditori con il talento e le competenze necessarie per arrivare alla grande, hanno ciò che serve per gestire veramente un business da un milione di dollari. I veri imprenditori nascono e dimostrano il loro DNA con un duro lavoro.