8 elementi chiave di un buon rapporto di lavoro

Coach Wooden ha stabilito quattro componenti essenziali per essere un coach di successo: l'allenatore come filosofo, come esempio, come insegnante e come leader. Concentriamoci sulla relazione insegnante-studente (allenatore-giocatore).

L'allenatore Wooden ha descritto il ruolo di un insegnante come insegnante nel modo seguente:

“L'allenatore non deve mai dimenticare di essere, innanzitutto, un insegnante. Deve venire (essere presente), vedere (diagnosticare) e conquistare (correggere). "

È più probabile che uno studente sia ricettivo alla correzione del suo insegnante quando ha una buona relazione. Il coach Wooden ha descritto otto elementi chiave di una buona relazione insegnante-studente:

1. “Mantieni una stretta relazione personale con il giocatore, ma mantieni il loro rispetto. Sii sinceramente interessato ai loro problemi personali e facile approccio. "

Non abbiamo bisogno di portare i nostri dipendenti al TGI venerdì per bevande e stuzzichini, ma dobbiamo avere un sincero interesse per i loro problemi personali. Può essere molto utile avere un'ora ogni giorno quando la porta dell'ufficio è aperta e i membri del team sanno che durante quel periodo, possono venire a parlarti di tutto ciò che potrebbero avere in mente.

2. “Mantenere la disciplina senza essere dittatoriali. Sii onesto e guida piuttosto che guidare. "

Come a Coach piaceva dire: "Non puoi antagonizzare e influenzare allo stesso tempo".

3. “Studia e rispetta l'individualità di ciascun giocatore e lavora con loro di conseguenza. Tratta ogni uomo come merita di essere trattato. "

Dobbiamo sviluppare uno stile di insegnamento della comunicazione che sia più efficace con ogni studente. Ognuno di essi ha le proprie idiosincrasie e potrebbe aver bisogno di un approccio leggermente diverso.

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4. "Cerca di sviluppare lo stesso senso di responsabilità in tutti".

Come ha detto Abraham Lincoln, "Le cose peggiori che puoi fare per coloro che ami sono le cose che potrebbero e dovrebbero fare da sole".

5. "Analizza te stesso e i tuoi giocatori ed essere governato di conseguenza."

Come piaceva dire a Coach, "La capacità di vedere il bene negli altri e il male in noi stessi è una visione perfetta".

6. “L'approvazione è un grande motivatore. Usa la "pacca sulla spalla", soprattutto dopo una critica severa ".

Come a Coach piaceva dire, "Una risposta delicata allontana l'ira".

7. “ Se insegni lealtà, onestà e rispetto per i diritti degli altri, farai un grande passo verso una squadra cooperativa con il giusto spirito di squadra. La gelosia, l'egotismo, l'invidia, le critiche e il razzismo reciproco possono rovinare tutto questo. "

Insegnare ai dipendenti a ripulire il proprio spogliatoio o gli atleti a ripulire il proprio spogliatoio è un modo per insegnare il rispetto dei diritti degli altri.

8. "Considera prima la squadra, ma non sacrificare un ragazzo solo per dimostrare un punto."

Quanto è importante la relazione insegnante-studente, allenatore-giocatore o supervisore-impiegato? Considera questo: "La prima ragione per cui i dipendenti lasciano un lavoro è una relazione scadente con il loro supervisore immediato." (The Gallup Organization)

Queste relazioni a volte possono essere difficili, ma Coach ci ricorda: "Facciamo superare l'uomo arrabbiato con dolcezza".