Quattro domande chiave per identificare i talenti chiave

Abbiamo alcune vere superstar nella nostra azienda. Come presidente della compagnia, spero di sapere chi sono!

Come trovi i talenti all'interno della tua organizzazione? Abbiamo alcune domande che poniamo a ciascuno dei nostri direttori dei centri di successo ogni anno.

In primo luogo, esaminiamo tutti i dipendenti del loro team e chiediamo: "Faresti con entusiasmo questa persona?"

Secondo, "Se avessi dieci persone e ne potessi mantenere solo nove, chi ti sposteresti e perché?"

Terzo, "Se potessi tenere solo due persone nel tuo gruppo, chi vorresti assolutamente mantenere?"

In quarto luogo, "Se potessi ottenere qualcuno nell'azienda da qualche altra parte, chi sarebbe?"

Queste quattro domande mi permettono di scoprire chi è il talento e dove si trovano. Mi dice anche molto su chi sta reclutando e trattenendo le persone migliori. Le persone con più talento devono fare qualcosa di giusto per attrarre e trattenere i migliori artisti.

Come psicoterapeuta che è un imprenditore, forse per me è più naturale riuscire a identificare talenti e capacità. Ma identificare queste cose è solo il primo passo. Il secondo passo è sviluppare ulteriormente questo talento e ci impegniamo a fondo per questo.

Ad esempio, il nostro vice presidente, Lee Bason, ha visto un giovane giocare a calcio molti anni fa e ha riconosciuto il suo talento. In realtà, quel giovane aveva un'enorme capacità di crescita. Lee ha visto cosa sarebbe potuto succedere a Colt McCoy in seconda media e, insieme al padre di Colt e ai vari allenatori delle scuole superiori e dei college, è stato in grado di far emergere quel talento. Da allora Colt è stato due volte finalista del Trofeo Heisman e ha stabilito un record per più vittorie di qualsiasi altro quarterback nella storia del calcio universitario.

Vedete, è una cosa identificare i talenti, ma un'altra è farli diventare a piena capacità. Ma, se non riesci a trovarlo, non puoi certo coltivarlo.

Flip Flippen è un autore di successo del New York Times, nonché un imprenditore, un educatore e un filantropo ampiamente riconosciuto. Come fondatore di The Flippen Group, una delle più grandi società di sviluppo della leadership in Nord America, si impegna a "tirar fuori il meglio dalle persone".

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