6 segni è tempo di promuovere qualcuno

Si chiama avanzamento di carriera ed è una caratteristica che i grandi impiegati stanno cercando nel mercato del lavoro. Per attrarre (e mantenere) i migliori talenti, i datori di lavoro devono prestare attenzione alla promozione del proprio talento, prima di partire per un'azienda che lo farà .

A volte, tuttavia, è difficile decidere se un dipendente è veramente pronto per una promozione. Quindi, prima di promuovere prematuramente qualcuno solo per trattenerlo, assicurati che mostrino questi sei segni:

1. Stanno già recitando il ruolo.

Uno dei maggiori indicatori di una promozione di successo è se stanno già svolgendo il ruolo al di sopra del loro e lo stanno facendo bene. Chiedere al dipendente di inviare un elenco delle attività e dei progetti quotidiani su cui sta attualmente lavorando e di confrontare tale elenco con la descrizione del ruolo che ricoprono. Stanno facendo di più? Se è così, stanno facendo bene il lavoro extra? Sono in grado di bilanciare ed eseguire bene tutte le attività, o con l'ulteriore responsabilità, altre cose stanno scivolando attraverso le crepe?

2. Lo chiedono

Se il dipendente è tecnicamente bravo nel suo lavoro, nel senso che è esperto nel software o nelle competenze necessarie per svolgere efficacemente il ruolo, questa è una cosa, ma se ha un alto livello di intelligenza emotiva, è un'altra. Avere l'EI significa che il dipendente è in grado di connettersi con varie personalità, avere empatia per i colleghi e i clienti e che sono autocoscienti. Le persone con EI hanno tratti di leadership e sono anche magneti per altri talenti ad alto potenziale all'interno di un'azienda.

4. Non si lamentano.

Anche quando i loro piatti sono pieni, se qualcuno chiede il loro aiuto, lo fanno sorridendo. Capiscono che l'obiettivo finale è aiutare la società a crescere e sono disposti ad andare oltre, abbattendo i muri, per fare cose. Inoltre, stanno chiedendo di più, perché vogliono aiutare l'azienda ad avanzare. Sono quelli che chiedono come possono intervenire e aiutare. I manager dovrebbero desiderare che persone così crescano all'interno dell'organizzazione.

5. Forniscono soluzioni creative.

Stanno portando nuove idee e soluzioni creative per migliorare il business, cercando costantemente di pensare a modi per migliorare i processi anche se non è nella descrizione del loro lavoro. Sono anche in grado di spiegare e quantificare i successi di ogni idea.

6. Sono coinvolti nella cultura.

Promuovere qualcuno significa investire in loro e nel loro futuro con l'organizzazione. Se qualcuno non sta solo producendo, ma sta anche contribuendo alla cultura aziendale, ciò significa che sono investiti e dovrebbero essere riconosciuti per il bilanciamento dei due.

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