5 motivi per rafforzare la tua intelligenza emotiva

Sei un leader? Vuoi essere uno? Allora sappi questo: avrai bisogno di più di intelligenza cognitiva e competenza tecnica per arrivarci e avere successo. Hai anche bisogno di intelligenza emotiva, forse anche di più di quel QI impressionante. E potresti essere sorpreso di quanto sia fondamentale la padronanza dell'EI per il tuo successo complessivo. Quindi ascolta.

Cos'è veramente l'intelligenza emotiva? È la tua capacità di essere consapevole, influenzare ed esprimere le tue emozioni e percepire e influenzare quelle degli altri nel contesto delle relazioni interpersonali.

Lo psicologo e autore Daniel Goleman elenca le componenti specifiche dell'intelligenza emotiva come autocoscienza, autoregolazione, motivazione, empatia e abilità sociali nel suo articolo di Harvard Business Review, "What Makees a Leader?" Questi componenti possono aiutarti a percepire sfumature, comunicare e comportarsi in modo più intelligente. Possono anche creare o distruggere la tua capacità di guidare con chiarezza e competenza.

Ecco cinque motivi per cui ogni leader deve padroneggiare l'intelligenza emotiva:

1. La capacità di sviluppare relazioni forti è fondamentale.

Come leader, la tua capacità di coltivare relazioni sviluppando rapporti e gestendo interazioni a lungo termine determinerà se le persone si sentono attratte da te e alla fine desidereranno lavorare con te ora o in futuro. Questa è la componente di "abilità sociale" dell'intelligenza emotiva.

Siamo stati letteralmente creati per connetterci, quindi la capacità di sviluppare relazioni sane è un aspetto importante dell'esperienza umana. Hai bisogno di questo appello carismatico per connettere, influenzare e guidare con successo gli altri.

2. La comunicazione ha un impatto su tutto.

"È semplicemente impossibile diventare un grande leader senza essere un grande comunicatore", afferma Mike Myatt, consigliere di leadership del CEO di Fortune 500 e editorialista di Forbes .

Senza la capacità di comunicare efficacemente la tua visione e la via da seguire, è molto difficile guidare o dare potere agli altri per abbracciare il cambiamento. Come leader, sei sempre pronto a comunicare - qualcosa . È necessaria una profonda consapevolezza delle proprie emozioni, motivazione e suscettibilità degli altri al proprio messaggio per far avanzare la propria proposta di valore e ispirare gli altri a compiere passi decisivi.

3. La gestione delle crisi è la norma.

I leader emotivamente intelligenti non solo si comportano bene in situazioni di crisi, ma prosperano.

Perché gli altri dipendono da te per la guida e la competenza, specialmente in tempi di incertezza, capire come le tue emozioni influenzano il tuo pensiero e il tuo comportamento è assolutamente essenziale e influenzerà il modo in cui navighi nella turbolenza. La tua capacità di autoregolarsi, esercitare la flessibilità e prendere buone decisioni in scenari altamente carichi è la pietra angolare di una leadership efficace.

4. I leader sviluppano altri.

Per sviluppare efficacemente gli altri, devi essere in grado di identificare le sfumature del comportamento, scoprire i punti ciechi e prescrivere soluzioni pertinenti. Ma non puoi fare nessuna di queste cose senza consapevolezza di te stesso ed empatia. Dimostrare queste forti capacità percettive può aiutarti a stabilire e mantenere la credibilità mentre sviluppi gli altri.

L'intelligenza emotiva aiuta anche a creare il contesto per modellare il comportamento che cerchi di sviluppare nella tua squadra. Confrontando i tuoi punti di forza e di debolezza, puoi creare un modello più accurato per riflettere l'eccellenza.

5. Le buone decisioni producono risultati ottimali.

I leader prendono sempre decisioni critiche. Ma nessuna decisione è buona se non è ben informata. E decisioni ben informate sono radicate nei principi dell'intelligenza emotiva.

Distaccando gli strati di finzione e osservando più da vicino gli elementi che influenzano il pensiero, il comportamento e i risultati, i leader avranno sempre l'opportunità di prendere decisioni migliori che portano a risultati ottimali.

Dai un'occhiata a 15 tratti di un leader terribile e aggiusta le cose che ti considerano non così eccezionale.