3 qualità chiave di un buon giocatore di squadra

Uno dei miei film preferiti di tutti i tempi è Remember the Titans . Traccia la leggendaria squadra del liceo del 1971 che vinse il campionato di calcio dello stato della Virginia e salì a diventare la squadra di liceo al secondo posto nel paese. Ma quelle vittorie da sole non furono ciò che ispirò un film di Hollywood e provocò conversazioni da barbiere decenni dopo.

I giocatori hanno frequentato un liceo appena integrato ad Alessandria, una città brulicante di tensione. Quella stagione hanno conquistato il divario razziale tra loro e hanno insegnato ai loro fan a fare lo stesso.

"In un momento in cui la città era pronta a bruciarsi a terra, i bambini sono usciti e hanno cambiato atteggiamento tra loro e la loro comunità", ha dichiarato il coach Herman Boone in un'intervista inclusa nel DVD del film.

Avevano abbracciato un atteggiamento di lavoro di squadra; ogni membro che impara a mettere da parte il suo pregiudizio, la sfiducia, l'orgoglio e la paura di diventare parte di un tutto più grande.

Il passaggio da me a noi non è naturale per tutti.

Il passaggio da "me" a "noi" (o nel caso dei Titani, da noi e loro a noi stessi) non è naturale per tutti. Non è certo per me. Ecco perché oggi esamineremo alcune qualità di un buon giocatore di squadra e discuteremo su come adottare un atteggiamento di collaborazione.

Parlalo

L'allenatore Boone avrebbe potuto insegnare strategie di gestione della palla, ma l'abilità più critica che impartiva ai suoi giocatori era la comunicazione. Ha costretto i giovani a cavalcare insieme, a stare insieme e ad allenarsi insieme. Hanno resistito - tranne per un giocatore bianco che ha attraversato la linea di colore e ha dato il tono per tutti gli altri. Le continue vittorie sul campo avrebbero potuto rompere il muro, ma fu la conversazione negli spogliatoi a demolirlo, Boone in seguito disse.

Comunicare significa molto più del semplice parlare (e sicuramente più del semplice sms). Per migliorare la tua connessione con le persone …

• Sii sincero. Ospitare ordini del giorno nascosti, trasmettere messaggi attraverso terze parti, ricoprire cattive notizie, battere in giro e diffondere lamentele sui social media sono modi infallibili per sabotare le relazioni di gruppo.
• Sbrigati. Se qualcosa ti dà fastidio, affronta il problema entro 24 ore in modo che una frustrazione a breve termine non si trasformi in un rancore a lungo termine.
• Sii inclusivo. Siate discreti quando necessario, ma in caso contrario condividete quante più informazioni possibili sul lavoro con il vostro team. La comunicazione aperta aumenta la fiducia, la fiducia aumenta la proprietà e la proprietà aumenta la partecipazione.

Roll With It

Il produttore discografico pionieristico Quincy Jones è stato accusato una volta di essere un malvivente. Era grande nel mondo del jazz, strofinando i gomiti con i musicisti più famosi del genere. Ma negli anni '80, è salito sulla scena pop con una superstar emergente, Michael Jackson, con grande dispiacere del jazz irriducibile.

Jones li scrollò di dosso. "Quando avevo dai 12 ai 13 anni, abbiamo suonato di tutto: musica di sottofondo, ritmo e blues", ha detto alla rivista Context . “Abbiamo suonato musica pop e Sousa…. Suonavamo in tutti i club della città: neri, bianchi, tennis. Quindi ho sempre avuto un intervallo da cui attingere. "

Non sono sicuro che ci sia un attributo migliore da apportare a una squadra rispetto all'adattabilità. Quale organizzazione non beneficia di qualcuno che è in grado di rotolare con alti e bassi finanziari, colpire per i colleghi, adattarsi alle mutevoli operazioni o spostare le strategie al volo? Questi giocatori di squadra esibiscono un agilità contagiosa, iniettando uno spirito di fare in un'intera divisione.

Puoi diventare più flessibile nel tuo pensiero se tu …

• Continua a imparare. Per molti anni, ho portato in tasca un biglietto da visita e ho annotato nuove informazioni mentre le imparavo. Ho preso l'abitudine di cercare nuovi materiali e competenze da acquisire.
• Pensa oltre il tuo ruolo. Quante volte hai sentito un collega lamentarsi, "Non è il mio lavoro"? Non essere quel mal di pancia da ufficio! Invece impara un po 'sui doveri di tutti, specialmente quelli più in alto sulla scala di te. Non si sa mai quando sorgerà un'opportunità per salvare la situazione in una crisi aziendale.
• Pensa in modo creativo. Cerca soluzioni non convenzionali quando incontri una sfida. "C'è un'espressione che dice che l'età di una persona può essere determinata dal grado di dolore che prova quando entra in contatto con una nuova idea", ha detto Jones una volta. “Quelli che non reagiscono con la paura sono le persone veramente creative. "Proviamolo", diranno. "Andiamo lì anche se lo facciamo saltare." ”

Saluta i tuoi pompon

Figurativamente, ovviamente. Ma considera l'entusiasmo delle cheerleader a bordo campo e quanta energia infondono nei campi e nelle tribune.

Penso a società come la Harley-Davidson, che è passata dal possedere l'80 percento del proprio mercato a quasi in crisi nei primi anni '80. O lo sputtering della General Motors negli anni 2000, o Starbucks che si diluiva con un'espansione rapida e insostenibile.

In tutti e tre i casi, l'entusiasmo del CEO e dei dipendenti ha salvato quelle società dall'orlo del disastro e le ha trasformate nei juggernaut che sono oggi. Non devi essere vivace cheerleader per portare energia nel tuo spazio di lavoro. Ma puoi far crescere il tuo entusiasmo di …

• Mostrando un senso di urgenza. Datevi le scadenze per completare le fasi di un progetto, in particolare le attività banali che state rimandando.
• Prendere di più. Quando qualcuno ti chiede di fare qualcosa, fallo e poi vai oltre l'incarico.
• Ricerca dell'eccellenza. Niente genera entusiasmo come la sensazione di successo che segue un lavoro ben fatto. Lascia che lo slancio ti porti nel prossimo progetto.

Howard Schultz, CEO di Starbucks, ha forse detto la cosa migliore: "Quando sei circondato da persone che condividono un impegno appassionato per uno scopo comune, tutto è possibile".

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Queste qualità sono solo un assaggio dei molti attributi che i giocatori di squadra buoni apportano alle loro organizzazioni.

Ti lascerò, quindi, con un ultimo compito: pensa alle persone nella tua sfera. Considera tutti, dal parcheggiatore al CEO. Identifica coloro che mostrano le migliori qualità di squadra. Guardali. Come mettono in atto i loro atteggiamenti? Come ispirano gli altri a seguire i loro esempi? Il lavoro di squadra non è naturale per tutti. Ma ricorda quei Titani e sappi che gli atteggiamenti possono cambiare.