10 modi premurosi per ringraziare il tuo popolo

"Grazie."

È una frase semplice Corto. Dolce. Ma quanto spesso esce dalla tua bocca? È un po 'sorprendente quanto sia davvero difficile rendere il dire grazie a una "cosa", qualcosa che viene naturalmente, che non devi inserire nella tua lista di cose da fare.

Solo che è difficile. Può farti perdere la testa. Non sei sicuro di come dirlo o mostrarlo. E a volte sembra imbarazzante (i complimenti - dare e ricevere - non arrivano facilmente a tutti).

Ma nessuna di queste scuse elimina il bisogno innato delle persone di sentirsi apprezzate e apprezzate, di essere elogiate e riconosciute per il loro lavoro.

Quindi abbiamo chiesto al Young Entrepreneur Council, "Come esprimi gratitudine per il tuo personale?" Per assicurarci di diffondere la giusta quantità di ringraziamento nel tuo ufficio:

1. Esprimi gratitudine quando non se lo aspettano

Quando qualcosa è previsto, è poco apprezzato. E un generale "grazie" sembra meno sincero del riconoscimento per un'azione specifica. Quindi, invierò a caso una nota e-mail a un membro del team che dice semplicemente: "Grazie per una specifica azione passata, così felice che tu sia qui e cosa posso fare per migliorare la tua vita?" sanno che li sostengo e farò del mio meglio per aiutare.

-Alan Carniol, intervista Formula di successo

2. Scrivi note personali

Ho scoperto che impiegare qualche minuto per scrivere una nota personale (scritta a mano) a un dipendente fa molta strada. Fare attività trimestrali divertenti per costruire il lavoro di squadra e mostrare il nostro apprezzamento allo staff nel suo insieme fa anche meraviglie. Abbiamo anche dato bonus inaspettati quando un dipendente va costantemente al di là.

-Angela Harless, AcrobatAnt

3. Potenzia

Dovresti sempre ringraziare i tuoi dipendenti per il loro duro lavoro. Tuttavia, le azioni sono sempre migliori delle parole, quindi è più facile per loro mantenere un buon equilibrio tra lavoro e vita privata. Autorizzali a fare ciò di cui hanno bisogno per entrare e uscire dall'ufficio. Offri orari di lavoro flessibili, generosi periodi di ferie retribuiti e strumenti aggiornati per mantenere la comunicazione facile e aperta.

-Zach Robbins, Leadnomics

4. Tenere i pranzi del venerdì

Sembra fondamentale, ma ha fatto molta strada per la nostra cultura. Ordiniamo il pranzo ogni venerdì per la nostra compagnia. Smettiamo tutti di lavorare, ci riuniamo nella stanza delle pause e giochiamo avanti e indietro mentre pranziamo. È stato un ottimo modo per conoscersi e costruire grandi relazioni.

-Brandon Stapper, 858 Graphics

5. Usa

Siediti con un dipendente e dì loro quanto apprezzi il loro lavoro. Dall'altro lato del tavolo, può essere snervante non sapere cosa pensa il tuo capo di te. Nulla va oltre l'autenticità. Non avvolgere i tuoi sentimenti in trofei o soldi. Basta avere una conversazione da uomo a uomo.

-Slater Victoroff, Indico

6. Trova

Indipendentemente dal fatto che tu sia una grande squadra, è importante riconoscere che ognuno ha un diverso motivatore e misura il successo in modo diverso. Ad esempio, alcune persone sono motivate dal denaro mentre altre sono motivate dal completamento del progetto. Mi piacciono gli incontri one-to-one in cui posso chiedere a ciascun membro come misurano personalmente il successo. In questo modo posso mostrare gratitudine in un modo che li fa sentire apprezzati.

-Nina Ojeda, The Avenue West

7. Smetti di picchiettarli sulla schiena e inizia a premiare

A tutti piace sentirsi dire che stanno facendo un buon lavoro. Ma la maggior parte dei grandi dipendenti sa già che sta facendo un buon lavoro. Invece di dirglielo, mostraglielo. Alla gente piacciono i premi tangibili. I bonus, i ritiri aziendali o un “regalo” occasionale dopo un trimestre di particolare successo possono fare molto per consolidare la lealtà e mostrare alla tua squadra che riconosci il loro duro lavoro.

-Blair Thomas, EMerchantBroker

8. Chiedi

Credo che i dipendenti si sentano apprezzati quando chiedo loro un feedback e in realtà agiscono su di esso. Inviamo un sondaggio settimanale sul punteggio del promotore netto a tutto il nostro team e lo leggo ogni settimana. Quindi, prendo atto dei commenti ricorrenti. Può essere semplice come ottenere una migliore macchina da caffè, come abbiamo fatto il mese scorso. Sono rimasto stupito da quanta celebrazione abbia causato!

-Chris Goward, WiderFunnel

9. Aggiungi gratitudine alla tua routine quotidiana

Quando le cose si muovono molto rapidamente è facile dimenticare di ringraziare le persone con cui lavori ogni giorno. Ecco perché abbiamo creato una routine quotidiana per esprimere la nostra gratitudine. Mettiamo da parte 15 minuti per discutere su cosa stiamo lavorando e quali sono i nostri valori fondamentali. Condividiamo esempi di come i nostri colleghi hanno mostrato questi valori fondamentali e riconosciamo coloro che li hanno messi in atto.

-Stephen Gill, Tiller

10. Mantenerlo semplice e significativo

Sono le piccole cose che significano di più. Non c'è niente di meglio che guardare qualcuno negli occhi ed esprimere sincera gratitudine. Uso anche le note di ringraziamento scritte a mano liberamente. Inoltre, utilizziamo anche una piattaforma interna personalizzata basata su WeVue per feedback e comunicazioni continui. Aiuta l'intero team a condividere ogni giorno feedback e riconoscimenti.

-Chris Cancialosi, gothamCulture