Qual è il tuo stile di pensiero creativo?

Se hai familiarità con i termini pensiero laterale e lineare, allora sai che laterale è considerata la fonte di intuizione e opportunità creative. Oppure, se sei come noi e hai dovuto Google i termini, ecco qualcosa da considerare: gli esperti affermano che esiste più di uno stile di creatività. Gli strateghi comportamentali Dan Gregory e Kieran Flanagan, autori del nuovo libro Selfish, Scared & Stupid, esplorano il concetto:

Mentre lo stile di pensiero "laterale" è davvero creativo, una particolare propensione verso un tipo di pensiero non rende necessariamente un altro "non creativo".

Quindi, piuttosto che pensare in termini di pensatori laterali e lineari, cosa succede se inquadriamo lo stile creativo delle persone come quello di un saltatore o di un linker? Questi due stili di pensiero possono essere entrambi creativi, entrambi possono innovare, entrambi possono risolvere i problemi, semplicemente lo fanno in modi diversi.

I perdenti sono persone che molti probabilmente identificheranno come creative. Il loro stile di pensiero non si basa su precedenti storici o quadri di riferimento esistenti. Hanno la capacità di "saltare" in un'idea o in un territorio completamente nuovi senza alcuna razionalizzazione post-it di come sono arrivati. Hanno ciò che potrebbe essere descritto come "Tourette di pensiero". In altre parole, idee e possibilità scaturiscono da esse senza ostacoli e inedite in un volume quasi incontrollabile. Semplicemente non possono aiutare se stessi: la loro natura è quella della creatività generativa .

I linker tendono a creare connessioni tra concetti precedentemente disconnessi. Sono più propensi a dar vita alle loro idee attraverso l'uso di strumenti come metafora e analogia. In altre parole, creano collegamenti tra dove siamo attualmente e dove potremmo essere e spiegano nuove idee facendo riferimento a concetti esistenti. La loro natura è quella della creatività valutativa .

È interessante notare che alcune delle innovazioni di maggior successo nel mondo non sono idee completamente nuove, ma nuove combinazioni di idee esistenti.

Quindi, come sfruttare al massimo i saltatori e i linker della tua squadra?

1. Sii consapevole degli stili creativi all'interno della tua squadra e di te stesso.

Se tendi a sentire commenti come "È interessante, ma non riesco proprio a vedere come ci arriviamo", allora è probabile che tu sia un leale. O, al contrario, se ascolti più spesso "Penso che devi solo spingerlo oltre", allora è probabile che tu sia un linker.

Strutturare team per la diversità cognitiva consente ai linker di costruire piattaforme e connessioni per i jumpers, mentre i jumpers aiutano ad ampliare la portata del pensiero dei linker. Entrambi sono fondamentali e hai bisogno di un mix nella tua squadra.

2. Definisci la natura del problema o del problema che stai cercando di risolvere e assegna lo strumento creativo appropriato.

In altre parole, è la natura del cambiamento che stai cercando di realizzare evolutivo o rivoluzionario?

3. Creare uno spazio per entrambi gli stili di pensiero per contribuire ed essere riconosciuto per i loro contributi.

Uno dei problemi che affrontiamo è che abbiamo definito tutti come creativi (nel senso che tutte le idee sono uguali) o che solo alcune persone sono creative (che ignora e trascura le risorse all'interno delle nostre organizzazioni).

Né è vero. Mentre siamo tutti nati dall'immaginazione, la creatività è l'immaginazione applicata, una capacità di risolvere problemi particolari e creare valore intenzionalmente, sia deliberatamente che congruentemente ai nostri obiettivi. Quindi forse, piuttosto che decidere chi ha lo stile di pensiero superiore, faremmo meglio a sviluppare la disciplina in tutta la nostra organizzazione, non solo in pochi.

Vuoi attirare la tua creatività? Scopri alcuni dei modi migliori per cercare creatività e innovazione.