Casa Attività commerciale Ciò che fuggire da una rissa di campanelle di taco mi ha insegnato a me stesso

Ciò che fuggire da una rissa di campanelle di taco mi ha insegnato a me stesso

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Anonim

Ai tempi del college alla Purdue University, io e i miei amici stavamo finendo una notte abbastanza banale di dipingere la città di rosso. Abbiamo deciso di chiudere le cose con un viaggio a Taco Bell. Invece di aspettare pacificamente il suo burrito, il mio amico piuttosto ubriaco ha deciso di litigare con alcuni commensali.

Questa potrebbe già sembrare una cattiva idea, ma peggiora: i suoi obiettivi erano tre guardalinee offensive della squadra di calcio Purdue. È importante notare che questo scambio è avvenuto durante l'era Drew Brees a Purdue, quindi questi ragazzi erano bestie assolute, tutte superiori a 6 piedi e 300 sterline. Anche se l'unico risultato che ho potuto vedere è stato un viaggio in ospedale, il mio amico troppo fiducioso ha continuato a provare a fare un giro in queste centrali elettriche.

Fortunatamente, prevalgono le teste più fredde. Siamo riusciti a ottenere i nostri burritos grassi e fuggire incolumi. Il mio amico ha chiaramente avuto un brutto caso di arroganza, insieme a una sopravvalutazione della mia capacità di prendere "il ragazzo più piccolo". Quello che non potevo prevedere era come questa esperienza di pre-morte sarebbe servita come punto di riferimento importante mentre sviluppavo la mia leadership competenze.

Fai attenzione alla sindrome da super leader.

Preso alla lettera, il mio incidente di Taco Bell non sembra avere molta applicazione nel mondo degli affari. Ma a pensarci bene, l'eccessiva fiducia nei luoghi di lavoro può avere conseguenze dure e limitanti la carriera. Sono spesso sorpreso dal numero di leader aziendali che hanno punti ciechi significativi quando si tratta delle proprie capacità.

È un po 'un complesso di supereroi o, più appropriatamente, una sindrome da super leader. I leader che credono di essere i soli responsabili del destino della loro azienda, della loro comunità o del mondo non vivono nella realtà. Nessuno corre alla cabina telefonica più vicina (se esistono ancora), si strappa il vestito da lavoro e vola via per salvare la giornata. I leader non possono avere successo senza una rete di persone che contribuisce all'obiettivo più ampio.

Hubris, caratterizzato da un'eccessiva fiducia in se stessi, crea ostacoli alla leadership di successo. Quando i leader mancano di autocoscienza, è improbabile che cerchino input, idee o opinioni diverse. Di conseguenza, i leader troppo sicuri si basano troppo sulle proprie prospettive e prendono decisioni senza analizzare completamente la situazione o prendere in considerazione alternative.

All'inizio della mia carriera, avevo un supervisore che parlava incessantemente delle sue capacità di leadership superiore. Ha regolarmente osservato come il nostro regista abbia perso tempo nelle riunioni sulla discussione e sulla creazione di consenso. Anche se il nostro team era il più produttivo dell'azienda, il mio supervisore era fermamente convinto che avesse un modo migliore di guidare.

Alla fine ha avuto la possibilità di mettere i suoi soldi dov'era la sua bocca dopo essere stato nominato protagonista provvisorio a seguito della promozione del nostro regista. Ho visto mentre conduceva incontri come un dittatore, dicendo ai membri del team cosa fare e quando farlo. Non ha considerato le opinioni di nessun altro a causa della sua arroganza. I nostri incontri sono stati molto più efficienti, ma la produttività e il morale del gruppo sono entrambi precipitati. Dopo aver osservato la differenza negli stili di leadership, non sono rimasto sorpreso quando non ha ottenuto il lavoro permanente.

Più recentemente, ho lavorato con un dirigente che voleva che la nostra azienda contribuisse a creare un modello di gestione delle prestazioni per far fronte all'alto fatturato della sua azienda. Abbiamo iniziato conducendo una valutazione per comprendere le cause del fatturato, che ci ha indicato le problematiche aziendali sottostanti che le soluzioni di gestione delle prestazioni non avrebbero influenzato. Il CEO credeva di conoscere meglio, ignorò le nostre scoperte e ci indicò di consegnare ciò che aveva richiesto.

Quando un leader interrompe la discussione e i punti di vista alternativi, è probabile che abbia a che fare con un senso di fiducia sproporzionato.

Posso quasi garantire che questa società sta ancora affrontando un fatturato elevato. Fino a quando non avrà controllato il suo ego, i dipendenti continueranno a lasciare l'azienda. Quando un leader interrompe la discussione e i punti di vista alternativi, è probabile che abbia a che fare con un senso di fiducia sproporzionato.

Quando capisci i tuoi punti di forza e dove hai bisogno di aiuto, sei meglio attrezzato per valutare e rispondere alle situazioni in modo da guadagnare rispetto e prepararti per il successo. Sia che tu abbia appena iniziato la tua carriera o sia un leader di lunga data, è utile esaminare regolarmente come le tue convinzioni si confrontano con il modo in cui gli altri ti percepiscono. Inizia con questi cinque passaggi per migliorare l'autocoscienza.

1. Diventa reale con qualcuno di cui ti fidi.

Il feedback è essenziale. Fornisce le sfide e i controlli di cui ogni leader ha bisogno. Ma quando sei in una posizione di potere, è difficile trovare qualcuno disposto a essere brutalmente onesto. Suggerisco di rivolgerti al tuo altro significativo o a un collega intimo. Siediti con una persona che ti conosce bene e di cui ti fidi implicitamente. Chiedigli di dirti una o due cose che non sai di te. Se sei disposto ad ascoltare veramente, non solo a sorridere e ad annuire, preparati a sorprese. Questo tipo di dialogo è il modo ideale per rafforzare l'impossibilità di vederci come fanno gli altri.

2. Aumenta il feedback a 360 gradi.

Quando possibile, cerca una valutazione a 360 gradi che preveda un feedback sulle prestazioni da parte del tuo supervisore, colleghi, rapporti diretti e clienti. Avrai anche la possibilità di valutare. È illuminante confrontare la tua autovalutazione con il modo in cui gli altri ti percepiscono. Quando sei aperto al feedback e disposto a mettere da parte il tuo ego, i risultati possono cambiare la vita. Ho visto le persone piangere quando vedono quanto più alti gli altri hanno segnato, e ho visto le lacrime quando si è verificato il contrario.

3. Medita su di esso.

Se stai lottando con l'autocoscienza, una routine di meditazione quotidiana può offrire un modo pratico per ricentrare il tuo cervello. Trascorrere qualche minuto in treno o tra appuntamenti in contemplazione tranquilla può insegnarti molto su te stesso. Quando ti concentri sulla pulizia della mente, può essere istruttivo notare i pensieri apparentemente casuali che ti saltano in testa. Riconoscendoli, inizierai a capire i tuoi schemi di pensiero. Come bonus, gli studi mostrano una connessione tra la meditazione e numerosi benefici per la salute.

4. Mettilo per iscritto.

Il journaling è un altro ottimo modo per migliorare la consapevolezza di sé. Annotare il modo in cui reagisci alle diverse situazioni, cosa stai pensando e come ti senti durante la tua routine quotidiana crea un record inestimabile di ciò che accade nel tuo cervello. Dopo aver monitorato le cose per un po ', rivedi periodicamente le tue intuizioni per capire come pensi invece di quello che pensi. Se catturare i tuoi pensieri per iscritto non è naturale, prova queste istruzioni del diario per iniziare.

5. Conosci il tuo tipo.

Gli strumenti di valutazione psicometrica, come i test QI o l'indicatore del tipo Myers-Briggs, possono offrire spunti straordinari sul perché fai ciò che fai. La disponibilità di informazioni quantificabili fornisce un'importante convalida degli input dai passaggi da uno a quattro e i risultati possono innescare una vera epifania. Ho visto i risultati di battitura introversi o estroversi di Myers-Briggs che cambiano completamente la comprensione di se stesso di una persona, come vede il mondo e come si avvicina alla leadership.

Davvero grandi leader sono in grado di controllare il loro ego alla porta. Che si tratti della porta di Taco Bell o della porta che conduce alla sala del consiglio, sii vigile sulla costruzione dell'autocoscienza. Conoscere te stesso è la chiave per trovare successo e realizzare le tue aspirazioni di carriera.