Esclusiva web: solo una domanda

Nel suo nuovo libro One Question: Life-Changing Answers from Today's Leading Voices, (ora disponibile su Amazon), il conduttore del talk show radiofonico Ken Coleman pone un'indagine essenziale a 36 leader nei settori dalla tecnologia agli affari, alla politica e allo sport. estratti del libro, interviste di una domanda su argomenti di sogni e feedback, con Blake Mycoskie, fondatore di TOMS Shoes, e Jack Dorsey, fondatore di Twitter e Square.

Blake Mycoskie è un sognatore - vive su una barca a vela a Los Angeles - ma è il tipo di ragazzo che fa le cose. Prima di lanciare TOMS, ha avviato cinque attività, tra cui una società di formazione di autisti online e un servizio di lavanderia di successo nel campus nazionale. Sempre concorrente, ha gareggiato nella serie CBS The Amazing Race ed è arrivato in pochi minuti dopo aver vinto il primo premio da $ 1 milione.

Ho deciso di chiedergli quale credesse fosse la chiave per realizzare i propri sogni.

Ken Coleman: Cosa diresti alle persone che hanno una grande idea ma sono piene di ansia perché non sanno da dove cominciare o come andare avanti? Come possono iniziare a trasformare i loro sogni in realtà?

Blake Mycoskie: Una delle cose che penso sia davvero importante è l'idea di iniziare in piccolo. Quando ho iniziato TOMS, il mio obiettivo era aiutare 250 bambini. Solo 250 bambini. Non ho lasciato il lavoro, non sono uscito e ho raccolto un sacco di soldi e non ho trascorso un anno a lavorare su un piano aziendale. Ho visto che c'era questa necessità in Argentina e volevo aiutare questi 250 bambini in modo sostenibile.

Temevo che questi bambini avessero bisogno di scarpe e che il bisogno dipendesse completamente dalle donazioni. Non volevo che si chiedessero quando e dove avrebbero preso il loro prossimo paio di scarpe. Fu allora che decisi di avviare questa attività sul modello one-to-one. Quindi siamo partiti davvero piccoli e i duecentocinquanta sono diventati mille e poi cinquemila e poi diecimila, e ora qualcosa che era iniziato come estremamente piccolo ha ora dato a oltre due milioni di bambini un nuovo paio di scarpe. Il mio consiglio è di trovare il tuo sogno e poi iniziare in piccolo.

L'attenta pianificazione di Jack Dorsey ha portato alla creazione di due icone di affari e lo ha inserito nella prestigiosa lista delle 100 persone più influenti di Time. Il suo patrimonio netto è stimato in oltre $ 330 milioni ed è solo sulla trentina. Quando mi sono seduto con lui, volevo sapere quale ruolo hanno avuto feedback e test nelle sue attività commerciali.

Ken Coleman: Quanto è importante il feedback per te e il tuo processo di test di un'idea mentre la porti a compimento?

Jack Dorsey: Mi sono trovato presto, presto pensando a cosa avrei potuto costruire. Penserei: "Se solo avessi questa tecnologia" o "Se solo avessi questa persona con cui lavorare" o "Se solo questo evento macro si stesse verificando nel mondo, allora potrei davvero farlo." Ma poi ho capito che stava inventando delle scuse per non lavorarci sopra. Quindi ho scoperto che se lo avessi elaborato e me lo sarei tolto di testa, avrei potuto iniziare a criticarlo da una prospettiva di terze parti. Potrei iniziare a vederlo fuori dalla mia testa e penso che sia davvero molto importante.

La seconda cosa più importante è portare l'idea a un amico, un collega o un familiare e dire: “Guarda, questa è un'idea che ho, penso che sia piuttosto interessante. Cosa pensi? O ancora meglio, per programmare effettivamente o creare qualcosa e quindi mostrare agli amici o ai colleghi come possono usarlo o ottenere immediatamente valore da esso. Devi vedere le loro diverse prospettive e il loro modo di pensare e puoi reagire in modo difensivo o puoi permettergli di essere un'ispirazione.

Ho imparato a trattarlo più come fonte di ispirazione, come un modo per far avanzare il prodotto. La cosa più importante che il feedback fa è permetterti di avere un momento in cui puoi esprimere quello che stai pensando, perché ci stai pensando e puoi decidere se devi impegnarti o andare avanti. E andare avanti non significa dimenticare quell'idea, significa metterla per ora sullo scaffale e forse emerge in un altro modo o un'altra volta nella tua vita.