Principali: consigli e tattiche per la vita e il lavoro

Il lavoro di un fondatore è in continua evoluzione. Invece di farlo, devo concentrarmi maggiormente sulla delega. Ho aiutato ad assumere una squadra molto più brava di me. Ora mi sto forzando a dedicare più tempo a fissare obiettivi e scadenze piuttosto che entrare nei dettagli. Questa attenzione mi sta rendendo meno preoccupato di come e più concentrato su cosa e quando . Ho più tempo per pensare al futuro della nostra attività.

-Gautam Gupta, co-fondatore e CEO di NatureBox

Non so dove sarei senza Airbnb, il marketplace della community online che ti consente di affittare alloggi di altre persone. Non solo mi ha risparmiato centinaia di dollari in hotel, ma mi ha anche permesso di trovare la mia casa (s) lontano da casa. Affittando appartamenti a breve termine invece di alloggiare in hotel, sono in grado di acquistare generi alimentari e mangiare più sano sulla strada, avere accesso gratuito al Wi-Fi, parcheggio gratuito per le mie auto a noleggio e, forse soprattutto, mi sento più come un locale di un turista d'affari.

-Joanna Griffiths, fondatrice e CEO, Knix Wear

Sono sempre stato creativo. Tuttavia, questo inverno ho trovato un nuovo sbocco per il mio io creativo: la produzione di ceramiche. Uso il mio lato creativo per immaginare il piatto, il piatto o la tazza che voglio creare. La cosa unica di questa esperienza è che l'oggetto spesso ha una sua opinione su ciò che vuole essere e mi porta in posti che non mi aspetto. Certo, sto sviluppando nuove abilità (è più difficile di quanto pensi) e trovo che sia un rilascio positivo di frustrazioni, stanchezza e angoscia.

-Ricky Eisen, presidente e fondatore, Between the Bread

Mi piace affrontare nuove sfide al di fuori del lavoro. Ho iniziato a praticare il kitesurf, poi lo snowboard. L'anno scorso ho cercato una nuova sfida: la competizione Ironman. Non ero sicuro di poterlo fare all'età di 55 anni. Mi sono iscritto al Miami Half Ironman ad ottobre e ho fissato un obiettivo per completare la gara. Ho finito ed ero così motivato che mi sono iscritto di nuovo e sto cercando di radere un'ora libera dal mio tempo. La formazione mi mantiene in forma e ho reclutato altri per unirmi. Il mio bambino di 6 anni si unisce a me sulle corse sul suo scooter e anche tre dei miei bambini corrono. Il mio 14enne fa un po 'di moto con me.

-Bob Diener, presidente e co-fondatore, Getaroom.com

Tra essere un imprenditore e possedere la mia pratica legale, a volte la vita può diventare un po 'appiccicosa. Il mio consiglio è di trovare qualcosa che ami fare che ti metta in una mentalità diversa, e per me che cucina con mio marito quasi tutte le sere. C'è qualcosa nell'ebollizione, nel soffritto e nella cottura che lenisce l'anima.

-Lindsay Steele, presidente e CEO di Sticky Shoes

Alzarsi presto è stata una pratica che ho trovato utile sin da quando ero un bambino con un percorso di carta piuttosto grande. Allora, i giornali della domenica erano così grassi che non riuscivo a metterli tutti sulla mia bicicletta. Mio padre sarebbe strisciato fuori dal letto alle 3:30 con me e mi avrebbe accompagnato in centro per caricare il sedile posteriore con fogli di carta freschi di stampa. Una domenica mattina, mio ​​padre disse con un occhiolino: "Dan, solo una persona sta facendo soldi stamattina!" Da allora sono sveglia alle 3:30!

-Dan Lee, fondatore e CEO di NextDesk

La vita e il lavoro consistono nel trovare e fare ciò che ami e nell'essere appassionati. Questo cambierà mentre attraversi la vita. Devi perdere la pelle e ricrearti molte volte, il che è più facile a dirsi che a farsi e richiede di superare le paure, correre rischi e prendere decisioni difficili. Due libri che mi hanno aiutato in questo viaggio sono Pathways to Bliss di Joseph Campbell

e Decisive di Chip e Dan Heath : come fare scelte migliori nella vita e nel lavoro

. (Divulgazione: ARTS è un caso di studio in Decisive

.)

-Matt D'Arrigo, CEO di ARTS | Un motivo per sopravvivere

Quando il mio socio in affari, Rob Bohorad, e io decidemmo di reintrodurre il gelato di Yuengling, avevamo la passione e l'esperienza della proprietà aziendale. Quello che non abbiamo avuto è stata l'esperienza del gelato. Abbiamo assunto un consulente per aiutarci a navigare nelle acque di questo settore specializzato; è stata la migliore decisione che abbiamo preso. Ogni volta che raggiungiamo un punto di cui non siamo sicuri, consultiamo gli esperti in quella zona. Non abbiamo paura di chiedere aiuto e non proviamo a fare tutto da soli.

-David Yuengling, presidente, Yuengling's Ice Cream

Una cosa che è stata preziosa è stata quella di coinvolgere la mia famiglia nella mia attività, così hanno la gioia di vedere un prodotto passare dall'ideazione al mercato di massa. La mia tredicenne ha trovato il nome del nostro ultimo prodotto per bambini ispirato alla mia bambina di 7 anni quando si è persa a Six Flags. Potrei non essere in grado di partecipare ad ogni partita di pallavolo o pallacanestro, ma spero davvero che abbiano imparato preziose capacità imprenditoriali immergendosi nella mia vita professionale!

-Willie Wu, fondatrice, BuddyTag