Principali: per il bene degli affari e non solo

Sono infastidito dalla mancanza di collaborazione che vedo nei governi e tra imprese e società. Allo stesso tempo, vedo stimolanti atti di collaborazione e innovazione per fare del bene nel mondo e dobbiamo evidenziare quegli esempi, quindi ispira gli altri ad assumere intenti positivi e, invece di essere disincantati, imparare a vedere cosa è positivo e possibile nel mondo.

-Kat Cole, presidente, Cinnabon

Come imprenditore, ho dovuto passare da "produttore" a "manager". Quando ho avviato BlueBridge, la cosa migliore che potevo fare per il business era "fare" con il 100% del mio tempo. Man mano che l'attività è cresciuta, sono passato a una posizione dirigenziale, supervisionando gli altri che fanno la maggior parte del processo decisionale. Non misuro più la mia produttività in base a quanto prodotto personalmente, ma piuttosto in che modo posso aiutare il mio team a essere produttivo. La cosa migliore che posso fare per la mia attività ora è fornire a tutti gli strumenti di cui hanno bisogno per eccellere.

-Santiago Jaramillo, fondatore e CEO di BlueBridge Digital

Mi sto concentrando sulla consapevolezza sia nella mia vita personale che nella nostra missione a Lark. Essere consapevoli inizia con la consapevolezza, in modo da poter avere il controllo di come si sceglie di vivere - diventare consapevoli delle proprie emozioni negative in modo da poter lasciarle andare, o di quanto e cosa si mangia, o di scegliere di fare quello che si ' stai facendo al meglio delle tue capacità. Questo è il segreto per costruire abitudini migliori e imparare l'autocontrollo. È dura ma così gratificante.

-Julia Hu, fondatrice e CEO di Lark Technologies

In questo momento mi concentro sulla documentazione, che si tratti di una ricetta o di una pratica commerciale o di un protocollo. Tutto si muove sempre più velocemente; è importante scrivere tutto. Documentare ciò che uno ha fatto può fare un'enorme differenza in futuro - per insegnare agli altri e anche per insegnare te stesso - cosa ha funzionato, cosa non ha fatto e come adattarsi per garantire che tu continui ad andare avanti.

-Jill Donenfeld, fondatore di The Culinistas

I miei occhi sono fissi sul futuro, sulla crescita e sulla sostenibilità. Ho scelto di non riconoscere mai i limiti che si possono sentire durante la crescita in un paese del Terzo mondo. Non hai successo andando solo dopo quello che sei sicuro di poter catturare. Invece, devi andare oltre ciò che puoi vedere, poiché è in quel territorio sconosciuto dove la visione oltre l'immaginazione più selvaggia incontra la fruizione. Non sottovalutare mai il potere di una visione.

-Vielka McFarlane, presidente e CEO, Celerity Educational Group

Passare dal desktop computing al mobile computing è il passaggio più fondamentale che abbiamo mai visto nella tecnologia. Purtroppo, l'attività più comune, la navigazione sul Web, è sostanzialmente interrotta. È brutto, lento da caricare e fa pochissimi soldi per gli editori. Trovare modi per reinventare continuamente il Web per risolvere questi problemi è la cosa più importante per me ed è il lavoro della mia vita.

-Jason L. Baptiste, CEO di Onswipe e autore

Una delle maggiori difficoltà nella gestione di una startup in rapida crescita è imparare a concentrarsi mentre tante cose contendono la tua attenzione. Ho iniziato a utilizzare i nastri di meditazione guidata sul mio iPhone. Dopo un po ', le chiacchiere nella mia mente iniziarono a calmarsi. La meditazione è diventata una parte fondamentale della mia giornata, permettendomi di decomprimermi e di svolgere un lavoro ad alta pressione con poco stress.

-Josh Buckley, fondatore di MinoMonsters

Un'area che sto seguendo da vicino in questo momento è la tecnologia di guida autonoma. La capacità di un veicolo di pianificare, tracciare ed eseguire il percorso è un incredibile passo avanti con il potenziale di rivoluzionare il trasporto personale e commerciale. Ci sono grandi e piccole aziende allo stesso modo in cerca di questa opportunità, e ci sono già tecnologie di guida autonoma di base nei veicoli sul mercato. Google ha persino pubblicato un video della sua auto a guida autonoma con la precisione di passare attraverso un drive-through di un ristorante. Questo è il futuro dei trasporti e un futuro maturo per l'innovazione imprenditoriale.

-Rebecca Hough, CEO e co-fondatrice, Evatran