Casa Crescita personale Principali: 6 modi per attenersi alle risoluzioni del nuovo anno per tutto l'anno

Principali: 6 modi per attenersi alle risoluzioni del nuovo anno per tutto l'anno

Anonim

Io no

prendere decisioni. Sento che le risoluzioni possono farti fallire e spesso riguardano ciò che non hai intenzione di fare o ciò a cui stai per stare lontano. Faccio del mio meglio se sto lavorando a qualcosa, quindi sono un fan di fissare obiettivi e concentrarmi sul modo in cui avranno un impatto sul quadro generale. Divido gli obiettivi in ​​parti più piccole e poi inizio a buttare giù le cose dalla lista.

- Elisabeth Vezzani, CEO, co-fondatrice, Sugarwish

Mantengo le mie risoluzioni sapendo che continuerò a fare esperienza, sia dai miei successi che dai miei fallimenti. Ciò che apprenderò nel processo mi fornirà in definitiva intuizioni e fiducia per affrontare la prossima sfida.

- Kyle Wong, CEO, co-fondatore, Pixlee

Classifica le mie risoluzioni (ad es. Personale, sanitario, sociale, professionale) e creo metriche trimestrali separate per ciascuna di esse. Simile a come un'azienda crea un piano strategico annuale, creo un piano strategico personale. Per prima cosa scelgo obiettivi di allungamento ragionevoli che so di poter raggiungere. Successivamente, valuterò il rendimento delle mie metriche di risoluzione su base mensile e trimestrale. Infine, adeguo le mie azioni per assicurarmi di raggiungere tali risoluzioni annuali.

- Adelyn Zhou, CEO, fondatore di Alight Labs

La delusione è l'emozione che non mi piace di più e certamente odio deludermi. Quindi tengo un registro dei miei progressi verso le mie risoluzioni e un self check-in mensile per assicurarmi di essere sulla buona strada.

- Calvin Sims, presidente, CEO, International House

Mi ricordo ogni giorno degli obiettivi che voglio raggiungere e stabilisco un livello molto alto.

- Kate Hancock, presidente, OC Facial Care Center

Ho letto la mia goal card ogni giorno. Ho anche una piccola cerchia di persone di livello mondiale molto positive, stimolanti, esigenti, che sono grato di incontrare regolarmente.

- Jan Ryde, proprietario, CEO, Hästens

Questo articolo è apparso originariamente nel numero di gennaio 2017 della rivista SUCCESS .