In testa: 6 modi per essere più ottimisti
Essere un imprenditore porta con sé inevitabili alti e bassi. È nella mia natura essere ottimista e credere che tutto sia possibile. Ma questo da solo non è sufficiente per superare i momenti difficili. Uno sforzo di gruppo - assicurarmi di circondarmi di persone incredibilmente competenti - è ciò che mi dà la sicurezza che impariamo sempre come organizzazione, indipendentemente dal risultato.
- Nadim Hossain, co-fondatore, CEO di BrightFunnel
Devi credere in te stesso. In caso contrario, nessun altro lo farà. Mettiti al lavoro per creare un piano solido e credi fermamente che ci riuscirai.- David Johnson, direttore operativo, Fireman's Brew
Cerco di ricordare quanto essere ottimisti sia una scelta e che posso controllare come mi sento. Di solito investo in un po 'di auto-cura (come l'esercizio o la lettura di un nuovo libro) e quindi eseguo il mio elenco di attività per l'anno. Il tempo e la riflessione mi aiutano a reindirizzare la mia attenzione dai problemi del passato alle possibilità del futuro.- Amber Anderson, fondatore, CEO, Kayson
Sono stato CEO e imprenditore per 12 anni. Ci sono stati tempi più duri di quanto possa contare che si sono rivelati incredibili esperienze di apprendimento o benedizioni sotto mentite spoglie. Cerco solo di mantenere un atteggiamento "vedremo" e di concentrarmi sugli aspetti positivi. Se cavalcassi tutti gli alti e i bassi, semplicemente non sarei ancora in affari! Come dice il mio direttore delle operazioni, "Esegui la tangente invece di seguire le curve".- Rebecca Devaney, CEO, Hunter Creative Labs
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circondati del miglior gruppo di persone che lavorano bene insieme, sono completamente acquisiti nella visione e danno loro il potere di renderti responsabile. Quando tutti sono concentrati e diretti nella stessa direzione, optimisim è una funzione dell'esecuzione. Quando hai un team che fornisce sempre nuovi apprendimenti, c'è sempre qualche esperimento futuro da guardare avanti e nuovi dati per farti pensare a cosa fare dopo.- Nikhil Hasija, CEO, Azuqua
Considero ogni sfida come un'opportunità e so che esiste sempre una soluzione per ogni problema. Durante i periodi difficili, mi concentro sull'obiettivo generale. Questo mi permette di rimanere concentrato su ciò che è importante e lasciar andare le piccole cose. E uso i miei consiglieri durante i momenti difficili perché so di non avere tutte le risposte.- Lori Torres, fondatore, CEO, Parcel Pending
Questo articolo è apparso originariamente nel numero di ottobre 2016 della rivista SUCCESS .
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