Giovanni c. maxwell: guardando verso l'alto

I grandi leader comprendono il valore e il potere delle loro parole. Sanno che creare e condividere una visione ben sviluppata può cambiare una persona, una squadra e, in definitiva, un'azienda. Quando un leader definisce la visione e la comunica efficacemente, gli altri non solo vedono il quadro generale, ma vedono anche come possono contribuire alla missione dell'organizzazione.

Le persone vogliono lavorare per più di una busta paga. Howard Schultz, CEO di Starbucks, una volta disse: “Le persone vogliono far parte di qualcosa di più grande di loro. Vogliono far parte di qualcosa di cui sono veramente orgogliosi, per cui combatteranno, per i quali si sacrificano, di cui si fidano. ”Una visione potente e avvincente lo rende possibile. Ti consente di colmare il divario tra la tua realtà attuale e il modo in cui le cose potrebbero o dovrebbero essere in futuro.

I buoni leader sono guidati dalla loro visione e naturalmente insoddisfatti dello status quo. Anche quando raggiungono la cima di una montagna, iniziano a cercare la vetta successiva da scalare.

I grandi leader tengono sempre presente che devono condividere la loro visione e convincere la loro squadra a unirsi a loro per la scalata.

10 consigli per trasmettere la tua visione

1. Possederlo. Winston Churchill disse: “Prima di poter ispirare con l'emozione, devi essere sommerso da solo. Prima che tu possa muovere le loro lacrime, il tuo deve fluire. Per convincerli, devi credere tu stesso. ”La tua passione e convinzione saranno più convincenti delle tue parole. La prima persona che dovrebbe essere entusiasta della tua visione sei tu.

2. Appello al cuore delle persone. Gli antichi cinesi dicevano che la "volontà" umana è come un carro trainato da due cavalli: la "mente" e le "emozioni". Per far avanzare il carro, entrambi i cavalli devono tirare il carro nella stessa direzione. Coinvolgi i cuori delle persone dando loro un motivo per prendersi cura della tua visione.

3. Parla dei loro obiettivi. Molti leader cercano di condividere la loro visione e collegarla alle motivazioni del loro team come ripensamento. Invece, dedica del tempo a conoscere gli obiettivi delle persone e collega la visione dell'organizzazione ai loro obiettivi.

4. Mantenerlo semplice. Le persone non sono motivate da teorie complicate e idee astratte. I migliori comunicatori prendono il complesso e lo rendono semplice. I grandi leader usano termini e spiegazioni che sono facili da capire in modo che tutti possano cogliere la propria visione.

5. Dipingi un'immagine chiara con le tue parole. Di recente, ho sentito il pastore di Atlanta Andy Stanley dire che se la tua visione non è chiara, "la nebbia nella tua mente alla fine diventerà una nebbia nella tua organizzazione". Le persone pensano e ricordano nelle immagini. Per guidare la tua visione a casa, dai alle persone un'idea per la mente e un'immagine per il cuore: racconta loro dei tuoi clienti e clienti, come l'anziano, il giorno in cui verrebbero fatti se mostrasse quel piccolo extra di servizio.

6. Occhi puntati sul premio. Cosa speri di realizzare? Quali sono le tue aspettative nei confronti del team? Decidi quali convinzioni, azioni e comportamenti saranno necessari affinché il tuo gruppo crei i risultati desiderati, quindi comunicalo al tuo team.

7. Spiegare i vantaggi dell'acquisto. Le persone raramente fanno qualsiasi cosa fino a quando non vedono i benefici personali e misurabili dell'azione.

8. Includi passaggi chiari. Sebbene i pensieri e le idee siano importanti, devi dare alle persone qualcosa da fare se vogliono appropriarsi della visione. Qual è una cosa che il tuo team può fare ora per spostare l'organizzazione verso i tuoi obiettivi e come puoi chiarire un percorso per iniziare?

9. Modello impegno personale. I tuoi compagni di squadra ti stanno guardando. Vogliono vedere quanto sei impegnato in questa grande idea. Non dimenticare mai che vedranno incoerenze nella tua lingua e comportamento se non sei completamente dedicato. Sii vigile e mantieni gli standard elevati.

10. Crea una community. Buoni leader e visionari creano un senso di famiglia e un senso di destino. Le persone amano sentirsi impegnate in un obiettivo condiviso. Vogliono sapere che i loro contributi sono apprezzati e importanti. Cercare modi per incoraggiare lo spirito di famiglia e rafforzare continuamente gli obiettivi e il futuro dell'organizzazione.

La comunicazione visiva è come l'ossigeno in un'organizzazione sana. Se non hai una chiara idea di dove vuoi andare, potresti trovare la tua squadra soffocare da una mancanza di scopo e direzione. Una caratteristica distintiva dei leader è che sanno dove stanno andando e hanno un piano per far arrivare loro stessi e le loro squadre.

Non importa quanto tu sia persuasivo, preparati a incontrare resistenza. Il cambiamento è scomodo. Spesso fa sentire le persone ansiose e insicure. Dopo aver lanciato una visione, concedi alle persone il tempo di accettarla. L'unico modo per superare la paura è sviluppare una visione più avvincente della paura. Cerca dei modi per concentrarti sulla passione dietro la visione e le paure delle persone arriveranno in secondo piano rispetto alla loro eccitazione.

I leader forti uniscono le loro persone dietro un obiettivo comune. Se condividi chiaramente, costantemente e costantemente la tua visione, si diffonderà a coloro che ti circondano. Andrew Carnegie ha detto: "Se vuoi essere felice, fissa un obiettivo che comanda i tuoi pensieri, libera la tua energia e ispira le tue speranze". Osa immaginare un futuro che faccia sì che tu e la tua squadra vi svegliate ogni giorno alimentati dalla passione e ispirati da una missione significativa.

Invece di scalare da solo la montagna, la scalerai insieme.