Giovanni c. maxwell: 4 passaggi per guidare la tua squadra a vincere alla grande

Erano una squadra giovane di fronte a professionisti esperti. I veterani si erano assicurati medaglie d'oro sei delle sette precedenti Olimpiadi invernali ed erano chiaramente i favoriti. Alcuni giocatori erano militari attivi e tutti erano stati addestrati in strutture di alto livello. I dilettanti erano ragazzi universitari dalla faccia fresca.

Rimane una delle più grandi storie sportive mai raccontate. Alle Olimpiadi del 1980 a Lake Placid, New York, la squadra di hockey maschile degli Stati Uniti ha sbalordito l'Unione Sovietica, consegnando una sconfitta e alla fine portando a casa la medaglia d'oro. Negli ultimi secondi del gioco, il commentatore sportivo Al Michaels ha esclamato notoriamente: “Credi nei miracoli? Sì! "Il disagio è passato alla storia dello sport come" The Miracle on Ice ".

La squadra di hockey statunitense non avrebbe dovuto vincere, ma il suo allenatore, Herb Brooks, ha messo in luce i punti di forza individuali di ogni giocatore per sviluppare una squadra vincente. Attingendo ai ranghi dei giocatori universitari statunitensi, Brooks sfruttò l'intensa rivalità in corso tra la East Coast e le scuole del Midwest. Ha reclutato e allenato giocatori di entrambe le regioni con un obiettivo in mente: una medaglia d'oro olimpica. Ha spinto gli atleti più forte di quanto non fossero mai stati spinti. Amari rivali al college, sono diventati una band di fratelli sul palcoscenico mondiale. Alle Olimpiadi, hanno fatto più che superare le aspettative. Li hanno cancellati.

Adoro questa storia perché credo che la gioia più grande per i leader non provenga dal vincere come singoli, ma dal guidare una squadra alla vittoria. E nessuna vittoria di squadra è più dolce di quella che sorprende non solo i critici, ma anche i membri stessi.

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Ecco quattro cose che puoi fare per sviluppare un team che sia così allineato, attrezzato e potenziato da ottenere più di quanto avessero mai pensato:

1. Raccogli i giocatori giusti.

Una squadra forte non è possibile con membri deboli. Questo vale tanto negli affari quanto nell'hockey. Nel caso di Brooks, era alla ricerca di abilità legate al gioco. Quali abilità e caratteristiche dovrebbero possedere i membri del tuo team?

Il brivido di portare gli altri a raggiungere qualcosa di significativo era molto più potente del sentimento di una vittoria individuale.

I migliori membri del team condividono i valori del leader. Tutti cercano di raggiungere lo stesso obiettivo perché definiscono una vittoria nello stesso modo in cui lo fai tu. Dopo i valori, cerco un atteggiamento positivo, perché è più difficile da insegnare delle abilità. I giocatori positivi e altruisti non solo ottengono di più, ma diffondono anche il loro atteggiamento nei confronti dei loro pari e aumentano il gioco di tutti. Infine, esamino le tracce dei potenziali membri del team per determinare se si può fare affidamento su di loro per svolgere il lavoro.

2. Mettili in condizione di vincere.

Dopo aver trovato membri forti del team, i leader saggi dovrebbero anche scegliere con attenzione il ruolo che ogni persona svolge. Nel caso della squadra Miracle on Ice, ogni membro è stato scelto come miglior giocatore per la sua posizione specifica. Quindi tutti erano in un posto dove poteva contribuire al meglio alla vittoria. Come leader, è tua responsabilità determinare il punto debole di ogni persona e, per quanto possibile, consentire all'individuo di contribuire da quella posizione.

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3. Comunicare e ricomunicare la visione.

Se i grandi membri del team sono gli ingredienti per la vittoria, la comunicazione è la ricetta. Una volta riunito il tuo team, puoi vincere solo se ogni membro conosce il piano e ha gli strumenti per eseguirlo.

Innanzitutto il leader deve lanciare la visione e definire l'aspetto di una vittoria. Nel caso di Brooks, era abbastanza semplice: l'obiettivo era quello di battere i sovietici. Ma sono sicuro che Brooks lo ha ricordato ai suoi giocatori più di una volta. Perché? Per prima cosa, ha dovuto superare le agende concorrenti. I giocatori delle università rivali non erano abituati a lavorare insieme. Ha sottolineato l'importanza dell'unità, perché qualcosa di meno di un team coeso e risoluto fallirebbe. In qualsiasi squadra, troverai agende in competizione. Mantieni l'obiettivo principale al centro e incoraggia i membri a mettere da parte i loro programmi personali e andare avanti insieme.

4. Equipaggiali per tirar fuori il meglio.

I grandi leader forniscono anche ai loro team gli strumenti e la formazione necessari per avere successo. Brooks sapeva che per battere i sovietici, la sua squadra aveva bisogno di qualcosa di più delle esercitazioni. I giocatori sovietici erano in condizioni fisiche straordinarie, spesso esaurendo i loro avversari per ottenere una vittoria. Quindi l'allenamento di Brooks ha comportato un intenso condizionamento fisico combinato con l'allenamento delle abilità. Ha sviluppato la loro resistenza per giocare al lungo gioco. Solo allora hanno avuto la possibilità di usare le loro abilità per vincere.

Pianifica in anticipo le sfide che la tua squadra dovrà affrontare. Completa il percorso verso la vittoria fornendo gli strumenti e la formazione necessari per portare a termine il lavoro. Ed essere pronti a comunicare l'obiettivo più e più volte come motivatore a persistere durante tutto il processo.

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Questo articolo è apparso originariamente nel numero di febbraio 2017 della rivista SUCCESS .