John addison: non puoi correre e nasconderti quando le cose cambiano

Sono cresciuto in Georgia durante il movimento per i diritti civili. In realtà, stavo entrando in terza media nel 1969 quando la Corte Suprema ordinò l'immediata desegregazione di tutte le scuole pubbliche. Molte famiglie bianche hanno tirato fuori i loro figli dalle scuole pubbliche integrate e li hanno iscritti in una scuola privata tutta bianca appena aperta nella nostra contea. Ma non i miei genitori. Il mondo stava cambiando e mia madre non pensava che correre e nascondermi non mi avrebbe fatto bene. Voleva che imparassi a viverci, quindi ho alloggiato alla RL Cousins ​​Junior High School, dove il 50% dei miei compagni di classe era ora afroamericano.

Non ci è voluto molto per rendermi conto che anche se io e i miei compagni di classe avevamo esperienze diverse e esperienze di vita molto diverse, andare d'accordo con loro era facile. Mi sono anche reso conto rapidamente che non tutti intorno a me si sentivano allo stesso modo. C'erano moltissime persone che si sentivano a proprio agio con gli altri, proprio come loro e chiunque fosse diverso le rendeva incredibilmente a disagio. Quella linea di pensiero ha portato a molta bruttezza nel nostro paese.

Il mondo non ha mai smesso di cambiare e, sfortunatamente, molti degli atteggiamenti così diffusi quasi quattro decenni fa non l'hanno neppure fatto. È davvero un peccato se si considera il fatto che il nostro paese sta diventando così diversificato che, entro il 2050, gli Stati Uniti non dovrebbero avere una maggioranza etnica o razziale. Fondamentalmente, ciò significa che le probabilità di trovare persone come te con cui andare a scuola, lavorare e vivere stanno diventando sempre più sottili. Ora, forse più che mai, se vuoi avere successo negli affari - e nella vita - è meglio che impari non solo a sentirti a tuo agio con le persone diverse da te, ma anche a lavorare davvero bene con loro.

Avere una forza lavoro diversificata può essere una risorsa enorme. Riunire persone con background ed esperienze diverse guida l'innovazione. L'innovazione migliora i tuoi profitti. Ma l'unico modo per avere una forza lavoro diversificata sarà utile se rendi l'inclusione e l'unità una pietra angolare della tua cultura. Come leader, devi stabilire lo standard per la gestione della diversità, con le tue azioni e le tue parole.

Ogni tua azione e parola deve mostrarti riconoscere i diversi punti di forza di ogni persona e vederli come l'opportunità di crescere e di essere più produttivi. Sfida te stesso a chiedere consigli e opinioni da fonti nuove e diverse di fronte a un compito o una situazione difficili. Prendi l'abitudine di riunire persone di diversa estrazione ed esperienza in grandi progetti in modo che possano testimoniare a vicenda i punti di forza dell'altro. Se i tuoi team vedono che credi nei vantaggi di tutti coloro che lavorano insieme per un obiettivo innovativo e comune, saranno molto più aperti a collaborare con diversi gruppi per conto proprio.

Queste piccole esposizioni organiche all'allenamento della diversità daranno alla fine a te e al tuo team la possibilità di fare l'unica cosa che credo possa unirci tutti: vedere le cose dalla prospettiva di qualcun altro. Sento che questa è una delle più grandi lezioni che ho preso da mia madre, specialmente durante quegli anni turbolenti di integrazione. Tenendomi nella scuola pubblica con tutti quei bambini diversi, si stava assicurando che avessi la capacità di capire che non tutti viviamo situazioni allo stesso modo. Ad oggi, faccio ancora uno sforzo consapevole per cercare di apprezzare le prospettive degli altri, anche se non sono completamente d'accordo con loro. La stessa cosa accade quando le persone collaborano con altri che normalmente non potrebbero conoscere. Di conseguenza, riescono a vedere e sperimentare le cose in modi che non hanno nemmeno mai considerato. Ciò scatena la creatività, che porta all'innovazione, e ai dipendenti che comprendono veramente quale risorsa può davvero essere un luogo di lavoro diverso.

Il nostro mondo è diversificato e continuerà a esserlo ancora di più. Alla fine non ci sarà alcun modo per avere una forza lavoro diversificata e aggrapparsi al pregiudizio e all'intolleranza in questo mondo in evoluzione porterà alla morte della tua azienda. Non tutti quelli che lavorano per te vorranno le stesse cose o saranno guidati dagli stessi obiettivi. Ma questo li rende diversi, non sbagliati. Queste differenze possono essere l'unificatore che guida la tua organizzazione alla grandezza.