Come gestire il perfezionismo

Hai mai letto un annuncio di lavoro che descrive la ricerca di un perfezionista? La società di assunzione deve sicuramente avere le migliori intenzioni: vuole qualcuno che lavorerà sodo per ottenere il lavoro giusto. Ma se veramente richiede la perfezione, sfortunatamente, rischia di non riuscire mai a portare a termine il lavoro.

Il perfezionismo è una di quelle cose subdole che possono spingerti in azioni serie o paralizzare la tua capacità di svolgere anche i compiti più elementari. Spesso, coloro che lottano con il perfezionismo hanno problemi a rinunciare al controllo. In essi risiede una paura profondamente radicata del fallimento. Volando di fronte alla logica, i perfezionisti malsani credono che se tengono conto di ogni cosa, se possono assicurarsi che qualunque compito si trovi di fronte a loro diventa a prova di fallimento. Oppure trascorrono così tanto tempo a pianificare e ricercare l'attività che non iniziano mai in primo luogo.

Julie Burton

Fondatore e CEO di ModernWell, Minnesota

Come imprenditore, credo che essere onesti sulle mie lotte con il perfezionismo sia stato determinante nella creazione e nella crescita di ModernWell. Sebbene il perfezionismo possa mascherarsi come "laborioso", "orientato al dettaglio" e "mantenere standard elevati" - che sono tutti importanti - gli aspetti negativi del perfezionismo possono abbattere una persona e un'azienda.

La sensazione di camminare in acque sconosciute e la necessità di prendere le tue decisioni usando sia la conoscenza che l'intuizione, spesso senza alcuna reale certezza, può essere lancinante per chiunque. Ricordo tante volte di essere stato in lacrime a mio marito e di aver detto: “Non so cosa sto facendo. È tutto così spaventoso e confuso. "E lui, che ha gestito un'azienda negli ultimi tre decenni, avrebbe risposto con alcune varianti di questo messaggio:" Benvenuti nel mondo della gestione di un'azienda. Mi sento così ogni singolo giorno. "

Ecco il mio consiglio:

1. Leggi ogni libro di Brené Brown.
2. Crea un comitato consultivo di persone che ti sfideranno, ti aiuteranno a sviluppare la fiducia nella tua leadership e offriranno consigli affidabili.
3. Crea un ambiente sicuro per te e i membri del tuo team per condividere feedback. Chiedi aiuto ai membri del team quando sei bloccato.
4. Sii d'accordo con la delega. Tutto potrebbe non essere fatto esattamente come lo faresti, ma ciò non significa che le cose non andranno bene. Sii chiaro nelle tue aspettative con il tuo team e capisci anche che nessuno, incluso te, è perfetto.
5. Sii compassionevole con te stesso e gli altri. Il perfezionismo fa fatica a vivere quando la compassione entra in scena. Abbraccia la condizione umana, che è decisamente imperfetta.

Lance J. Robinson

Proprietario e procuratore principale, Louisiana

Come avvocato che ha avviato il suo piccolo studio legale, è stato facile sentire il bisogno di essere un perfezionista. Volevo aiutare i miei clienti in ogni modo possibile, sia come loro avvocato che come imprenditore. Anche se cercare di essere perfetto può essere una buona cosa, può anche ostacolare il tuo successo.

Essere un perfezionista può essere stressante, sia a livello personale che professionale. Se passi tutto il tuo tempo ed energia a perfezionare il tuo lavoro, la tua vita personale è destinata a soffrire. Potresti anche dedicare troppo tempo a perfezionare il lavoro che è già finito, il che può rallentarti e impedirti di completare altre attività importanti. Quando la perfezione assoluta è il tuo obiettivo, esiterai a correre qualsiasi rischio.

Per superare questo, è necessario trovare un mezzo felice. Per me, questo significa assicurarmi che le mie capacità rimangano forti, confidando nella mia esperienza e competenza e lavorando sodo per fare del mio meglio. Scoprirai che quando rimani aggiornato nel tuo campo e ti concentri sull'aiutare i tuoi clienti, non devi preoccuparti di essere perfetto.

Ketan Kapoor

Co-fondatore di Mercer Mettl, Gurugram, India

Cercare di essere perfetto mi ha spesso trattenuto. Il primo modello di Mettl per le valutazioni cognitive e psicometriche ha richiesto del tempo perché non eravamo sicuri che fosse perfettamente pronto per essere lanciato e accettato sul mercato.

Abbiamo lavorato duramente per portare valutazioni sul mercato e durante la pianificazione dei contenuti per le nostre iniziative di marketing, non ero ancora sicuro che quei dati guadagnati con fatica fossero pronti. Ho continuato a ritardare. Quel contenuto alla fine ci ha aiutato in un modo senza precedenti. Oggi, quelle valutazioni sembrano molto diverse da quelle con cui abbiamo iniziato. Sono stati calibrati più volte per soddisfare le esigenze dei clienti.

Mi ha insegnato una lezione potente: il successo accade nella follia. Non quando tutto è sotto controllo e perfetto.

Inseguire la perfezione è fantastico fintanto che sai dove tracciare la linea e bilanciarla con efficienza. Una buona misura dell'equilibrio è fare il miglior lavoro possibile, ma aspettarsi la curva di apprendimento che comporta errori ed errori. Se continui a inseguire la perfezione, non fallirai mai. Ma non inizierai mai.

Se hai già una squadra a posto, questa dovrebbe essere una transizione graduale.