Come giornalista, ho scoperto che poco mi fa lavorare di più di una scadenza. Provo a fissare delle scadenze per me stesso per aiutare a togliere le cose dal mio piatto. Scrivo le attività quotidiane in un pianificatore e provo a superare almeno alcuni elementi ogni giorno. Se vedo che ho riscritto un'attività per più giorni, vorrò completarla, anche se potrebbe non essere perfetta. Funziona ancora meglio se gli altri ti fissano le scadenze, ma è comunque buona prassi tenerti in pista.
- Stephanie Choporis, co-fondatrice, caporedattore, Happenstance
Faccio fatica ogni giorno per rendere il mondo un posto migliore. Quando mi concentro sulla vita autenticamente e con integrità, significa che non mi concentro sull'essere perfetto. Bene, anche perché non sono mai stato lontanamente vicino alla perfezione in alcun modo.
- Carrie Rich, CEO, The Global Good Fund
Cerco di non lasciare che il meglio sia nemico del bene. La prima intuizione è di solito quella corretta. Dato che nessuno può mai essere del tutto perfetto, inseguire un ideale irraggiungibile porta solo alla delusione e paradossalmente mina il potenziale prestazionale. Non ti conosco, ma in realtà tendo ad essere attratto dalle persone che sono più in contatto con le loro imperfezioni perché chi vuole essere in una relazione (personale o aziendale) con qualcuno che non può ammettere i propri punti deboli?
- Carrie Singer, CEO, Quince Orchard Therapy
Molto probabilmente abbiamo sentito il detto "perfetto è il nemico del abbastanza buono". Nel mondo degli affari, mi piace sottolineare la ricerca di chiarezza sufficiente per prendere una decisione ma non aspettando la certezza. Attendere che tutti i dati e i fatti si uniscano è indicativo di una paura del fallimento. Affinché le aziende funzionino e alla fine abbiano successo, credo che si debba abbracciare l'assunzione di rischi. Per l'imprenditore, questo significa anche imparare e accettare che è importante lasciare che il tuo team a volte fallisca, così anche loro imparano. Gli errori sono opportunità per migliorare.
- John McNeely, CEO di Sword & Shield Enterprise Security
Ho imparato ad abbracciare il fallimento. Avere paura di fallire è normale, ma spesso può trattenerti dalle opportunità di apprendimento e dai successi. Spingerò idee tutt'altro che perfette e celebrerò le piccole vittorie e imparerò dalle cadute. Una volta che senti come è effettivamente migliorare da un fallimento, diventi più disposto ad assumerti dei rischi.
- Antonio Calabrese, CEO, fondatore di Boonle
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Questo articolo è apparso originariamente nel numero di settembre 2017 della rivista SUCCESS .
