Come ottenere la promozione che desideri

Dopo un anno di lavoro come responsabile delle risorse umane, ho pensato di essere pronto per una promozione a livello di regista. O, più precisamente, ero preoccupato che continuare a svolgere le responsabilità tattiche delle risorse umane che potevano essere facilmente esternalizzate non era un piano di carriera a lungo termine. Quindi il mio obiettivo era fare più lavoro di strategia nel campo delle risorse umane.

L'unico problema? Non avevo letteralmente idea di cosa significasse. Quindi mi sono iscritto a un programma di 12 mesi insieme ad altri professionisti delle risorse umane con l'obiettivo di capire come potremmo portare un pensiero più strategico al nostro lavoro.

Dopo aver finito la lezione, ho iniziato a dimostrare quanto fossi "strategico", ma è stato un fallimento epico. Ho provato ad aiutare il team di vendita offrendo ai nostri clienti opzioni di benefit a basso costo, il che sembra un buon piano, giusto? Tranne il fatto che non ho pensato all'esecuzione, e il cambiamento nei nostri piani di benefit ha portato ad alcuni dipendenti sconvolti, incluso (purtroppo) il presidente della nostra azienda.

Presto ho visto un'altra opportunità per dimostrare il mio talento strategico. Il fatturato del nostro team è aumentato, quindi ho suggerito di valutare la nostra cultura e creare una proposta di valore per i dipendenti. Questa volta ho capito bene. La nostra attività è stata nominata uno dei migliori posti della sua città per lavorare per 10 anni consecutivi.

Sfortunatamente, non ho ancora ottenuto il ruolo di direttore delle risorse umane e non ho ottenuto quella promozione dell'anno che stavo cercando. Solo qualche anno dopo ho capito cosa mi tratteneva davvero: non ho mai chiesto quello che volevo. E poiché non ho chiesto quello che volevo, quando finalmente sono stato promosso a vicepresidente - un ruolo più alto di quello che avevo in mente in origine - ho dovuto attraversare un periodo di adattamento difficile.

Raggiungere un nuovo ruolo consiste nel porre domande. Prima di fare la grande domanda, devi porre a te stesso e al tuo capo una serie di domande più piccole. Non sapevo come porre quelle domande quando stavo cercando una promozione. Ora aiuto i miei dipendenti a chiedere loro ogni volta che sono pronti per nuove responsabilità. Eccone alcuni per iniziare:

5 modi per perseguire il lavoro che desideri

Perché voglio questo lavoro?

Anche se avrei dovuto avere una migliore comunicazione con il mio capo, il mio più grande errore non era chiedermi perché volevo davvero il ruolo. All'epoca non vedevo altro che il titolo brillante e la sicurezza di un ruolo da regista. Non esattamente la motivazione giusta.

Sfida te stesso per elencare tre motivi per cui le responsabilità del nuovo ruolo sono migliori delle tue responsabilità ora. Se non puoi rispondere, devi fare i compiti. Come riuscirai a convincere il tuo capo che sei pronto per una promozione se non sai perché lo vuoi tu stesso?

Dato che non mi sono mai chiesto perché volevo quel lavoro, non sapevo cosa avrei dovuto fare per farmi eccellere, ed è stato un duro adattamento quando alla fine sono stato promosso vicepresidente. Mi ci è voluto un po 'per capire. Ora, quando i dipendenti mi chiedono come ottenere una promozione, dico loro di iniziare con questa domanda.

Perché io sono

Identifica tre abilità o competenze che dovresti sviluppare per avere successo nel lavoro che desideri. Per ognuno, trova un modo per sfuggire alla tua zona di comfort. Oltre a far crescere le tue abilità, dimostrerai che puoi gestire il disagio di un nuovo ruolo con grazia e sicurezza.

Ad esempio, quando speravo nel ruolo di direttore delle risorse umane, non ero un oratore pubblico fiducioso. Sapevo che avrei dovuto sviluppare questa abilità prima di poter parlare con successo di fronte a dipendenti, clienti e comunità. All'epoca ero membro di un'associazione professionale locale e il consiglio d'amministrazione mi ha contattato per prendere in considerazione l'idea di diventare presidente. Ho accettato l'offerta, sapendo che avrei parlato di fronte a centinaia di membri su base mensile. Era snervante, ma era anche il piano di allenamento di cui avevo bisogno.

Lavorando nel settore delle risorse umane, ho incontrato molte persone che si aspettano che la loro azienda le formi. Anche se non sei pronto per una promozione, creare le tue opportunità di crescita ti aiuta a distinguerti e mostrare al tuo capo che sei pronto a parlarne.

Quali sono le competenze che mi farebbero trascurare per una promozione?

Ora devi solo identificare il tuo piano di allenamento. Chiedi aiuto al tuo capo se ne hai bisogno o parla con altri leader di come hanno sviluppato nuove competenze e aggiunto valore alla società.

Dopo aver fatto questo, ho finito per prendere in prestito un'idea, sulla partnership con le risorse umane con il marketing, per creare una campagna di coinvolgimento dei dipendenti che includesse un video sulla cultura aziendale ancora utilizzato come parte della nostra strategia di vendita. Ho scoperto dove avevo bisogno di imparare qualcosa di nuovo e sono uscito e l'ho imparato.

Quando ponete questa domanda, preparatevi ad ascoltare qualsiasi cosa e, soprattutto, dimostrate che siete disposti a fare il lavoro. Fai notare i compiti che hai già fatto per arginare le carenze che hai identificato in precedenza. A questo punto, il tuo capo dovrebbe essere impegnato nella conversazione, condividendo i suoi suggerimenti e disposto a impostare un piano di crescita.

Come si presenta il successo in questo ruolo entro il primo anno?

Quando si presenterà questa opportunità di promozione - si spera, una volta che avrai fatto progressi nel tuo piano di crescita - è tempo di porre questa domanda al tuo capo. Ascolta non solo le responsabilità del ruolo, ma anche il livello di impegno necessario per avere successo.

Prenditi del tempo per pensare se puoi soddisfare i requisiti della posizione e se la posizione si adatta alla tua idea di equilibrio di vita. Se stai discutendo, il tuo capo probabilmente vede che stai seriamente sviluppando le abilità. Successivamente, devi decidere cosa sei disposto a sacrificare. Ad esempio, potresti imparare che il ruolo richiederebbe di lavorare nei fine settimana. Se sei un genitore, saresti disposto a rinunciare a quel tempo con tuo figlio o tua figlia?

Il mio primo anno da vicepresidente sarebbe stato molto più semplice se avessi posto questa domanda in anticipo. Ora che ho un po 'più di autorità, ho implementato questa idea nei nostri programmi di gestione delle prestazioni in modo che ogni dipendente appena assunto o promosso abbia un modo per chiedere e scoprire esattamente cosa ci si aspetta da loro.

Ricorda, il tuo capo ti vuole nel ruolo giusto tanto quanto te. Non disperare se non ottieni la promozione. La vestibilità perfetta può richiedere del tempo, e il tuo capo lo sa. Finché sanno cosa vuoi e quanto duro sei disposto a lavorare per questo, ti aiuteranno a trovarlo.