Come capire che tipo di leader sarai

I millennial sono in aumento in tutto il panorama aziendale: le aziende grandi e piccole stanno assumendo sempre più giovani nativi digitali. Quindi era inevitabile che iniziassero ad assumere ruoli esecutivi, avviare le proprie imprese imprenditoriali e salire rapidamente sulla scala aziendale. Il Bureau of Labor and Statistics degli Stati Uniti prevede in realtà che i millennial costituiranno circa il 75% della forza lavoro entro il 2030, con un terzo nei ruoli di leadership.

Allo stesso tempo, le aziende scommettono sui loro migliori performer, i loro futuri leader. Solo nel 2014, le aziende statunitensi hanno speso circa 15 miliardi di dollari per lo sviluppo della leadership, concentrando il 70% di quei dollari su giovani dipendenti con "alto potenziale", differenziando i "leader" dal resto del gruppo. La verità è che $ 10, 5 miliardi di quei dollari potrebbero essere andati nella direzione sbagliata.

Tante persone credono di non essere "materiale di leadership", quando in realtà ognuno ha la capacità di influenzare e influenzare gli altri in modi significativi, di guidare.

Dalla mia esperienza di consulenza in diversi settori e di coaching per centinaia di millennial, la domanda giusta da porsi non è: sono un leader? La domanda giusta da porsi è: che tipo di leader sono?

Il tratto essenziale n. 1 di cui ogni giovane leader ha bisogno per crescere personalmente e avanzare professionalmente è l'autocoscienza. L'autocoscienza è un'adeguata comprensione della tua naturale preferenza per il pensiero, il comportamento e il sentimento. Il viaggio per crescere nell'autocoscienza richiede scoprire, sviluppare e sfruttare la materia prima e il talento all'interno.

Puoi iniziare a crescere nell'autocoscienza rispondendo a due semplici domande:

1. Come preferisci pianificare ?
2. Come preferisci implementare quel piano?

Ad alcune persone piace iniziare a pianificare considerando prima i dettagli del progetto, l'attività o la nuova idea. Ad altri piace iniziare a pianificare considerando prima le possibilità del progetto, del compito o della nuova idea.

Quando arriva il momento di attuare il piano, alcune persone preferiscono pensare prima attraverso il processo di realizzazione del progetto. Altri preferiscono iniziare l'implementazione considerando innanzitutto le persone coinvolte nel progetto.

Osservando la combinazione delle tue preferenze, puoi capire che tipo di leader sei. Questo tipo di chiarezza ti dà la lingua e l'intuizione per fare il passo successivo nella tua carriera.

Esistono quattro possibilità:

1. Dettagli + Processo = DRIVER

I conducenti sono leader logistici incentrati su efficienza, precisione e lavoro tempestivo.

I conducenti vivono secondo il mantra secondo cui "il leader è la lezione". Sostengono fermamente la convinzione che l'unica cosa che costruisce e sostiene la credibilità è il modo in cui esemplificano i loro standard di eccellenza ed esecuzione in tempo reale. Guidano letteralmente il comportamento concentrandosi sui dettagli del processo e cercando il modo più efficiente di operare.

• I conducenti rappresentano circa il 35 percento della popolazione americana.
• Caratteristiche chiave: realistico, logico, pragmatico e sistematico

2. Dettagli + Persone = PORTE

I responsabili sono leader tattici incentrati su supporto, incoraggiamento e lavoro svolto insieme.

I responsabili sono motivati ​​dai bisogni degli altri. Lavorano diligentemente con una lista di controllo mentale di ciò che deve essere realizzato per adempiere agli impegni che hanno assunto. Fanno letteralmente i lavori pesanti di sollevamento e ingrato che la maggior parte delle volte passano inosservati ma sono fondamentali per il compito da svolgere.

• I responsabili rappresentano circa il 35 percento della popolazione americana.
• Caratteristiche chiave: responsabile, cooperativo, tollerante e leale

3. Possibilità + processo = DESIGNER

I designer sono leader strategici focalizzati sull'ingegno, sull'innovazione e sulla creazione di un modo migliore per svolgere il proprio lavoro.

I designer sono affascinati da ciò che potrebbe essere. Sono motivati ​​dall'ultima teoria o strategia per svolgere il lavoro. Desiderano la competenza in coloro che guidano e in quelli da cui sono guidati. Progettano letteralmente soluzioni a lungo raggio guidate dalla curiosità e dai risultati efficaci.

• I designer rappresentano circa il 15 percento della popolazione americana.
• Caratteristiche chiave: analitiche, autonome, intelligenti e teoriche

4. Possibilità + Persone = SVILUPPATORI

Gli sviluppatori sono leader ideologici focalizzati sull'impegno, lo sviluppo e l'aggiunta di valore al lavoro.

Gli sviluppatori si sforzano di vivere una vita integrata. Sono motivati ​​da un profondo senso di compassione e dai loro valori personali. Desiderano ambienti di lavoro inclusivi guidati dai valori. Sviluppano letteralmente persone, programmi e prodotti che aggiungeranno valore al mondo di oggi.

• Gli sviluppatori rappresentano circa il 15 percento della popolazione americana.
• Caratteristiche chiave: flessibile, empatico, originale ed entusiasta

Quindi, che tipo di leader sei?

Potresti non sentirti come un materiale di leadership, ma la verità è che potresti aver solo bisogno di un po 'di incoraggiamento, pratica e tempo per abbracciare il tuo stile unico di leadership.