Come leader efficaci creano una visione stimolante

Ho scritto Management Mess per coloro che sentono di non essere perfettamente preparati per la leadership, quelli con un po 'di "confusione" in essi, sia che provengano dall'essere un estraneo, una mancanza di esperienza, una mancanza di formazione o tutti quanto sopra. Probabilmente ci sono persone che conosco che pensano di essere l' ultima persona a scrivere un libro come questo, probabilmente alcune persone lo leggono proprio ora. Quindi toglierò di mezzo questa parte successiva:

Ho una personalità intensa che è spesso rivolta a 11. Sono stato cattivo, meschino, egoista e egocentrico. Ho fatto piangere persone veramente buone, senza dubbio ho fatto sì che collaboratori di talento scegliessero di lasciare l'organizzazione e, purtroppo, ho usato la mia posizione e il mio temperamento per sminuire, sminuire e soffocare il contributo degli altri. Ma sono anche conosciuto come il leader della cui divisione ti unisci se vuoi che la tua carriera e le tue abilità sboccino. Sono un caro amico di molti e sono il ragazzo che chiami a qualsiasi ora per salvarti fuori di prigione, un vincolo o qualsiasi altra emergenza. Sono anche il ragazzo che tiene una bottiglia di champagne ghiacciata pronta da versare per ospiti improvvisati. Sono un marito onorevole e un padre educatore; un campione, sostenitore e mentore di innumerevoli persone che hanno avuto un successo straordinario nelle loro carriere. Ho una manciata di abilità donate da Dio che lavoro duro per usare e ingrandire (l'umiltà non è una di queste). In breve, sono un essere umano: ho difetti e talenti; fallimenti e trionfi.

Se sei un compagno di viaggio lungo il percorso della leadership, ho scritto questo libro per te. È un riflesso delle mie esperienze, sia disordini che successi, che attraversano il crogiolo del mondo reale: modellato, validato e spesso corretto dalla profonda competenza e leadership di pensiero di molti colleghi, amici e mentori. Quindi, anche se mi sono dilungato e qualche volta mi sono schiantato nei ranghi, non ho potuto fare a meno di raccogliere i principi e le pratiche che i leader di maggior successo ottengono nel modo giusto. Queste intuizioni comprovate (molte delle quali sono incluse in questo libro) hanno aiutato un leader certamente imperfetto a salire nella C-suite.

Le sfide in questo libro ti renderanno un leader migliore. Esploriamo insieme Challenge 22 dal libro: Create Vision.