12 cose che fanno tutti i leader efficaci

Sei il capo. Ma questo non deve essere sinonimo di cattivo - e non dovrebbe esserlo, perché i boss orribili non sono i più efficaci.

Puoi essere un leader come i tuoi dipendenti, rispetto e fiducia, colui che svolge il lavoro, nel modo giusto e nel modo giusto, senza che sia necessario (o desiderato) fare affidamento, arrogante, troppo buono per questo ufficio.

Abbiamo chiesto al Consiglio del giovane imprenditore: "Qual è una cosa che tutti i leader efficaci fanno molto?" E questo è quello che hanno detto:

1. Sorridi.

Quante volte hai sentito qualcuno dire: “È un grande leader. È sempre di cattivo umore. Zero. I grandi leader sanno che non puoi ispirare l'azione se sei una persona miserabile con cui essere presente. I grandi leader infondono ottimismo e carisma realistici in tutto ciò che fanno.

-Brittany Hodak, ZinePak

2. Vendi.

Sebbene l'approccio sia leggermente diverso da quello che sarebbe per un potenziale cliente, un buon leader vende costantemente il proprio personale sulla visione e sugli ideali dell'azienda. È indispensabile che i dipendenti credano nei principi di un'azienda in modo da poterli trasudare nella loro produzione.

-Russell Kommer, eSoftware Associates Inc.

3. Rifletti.

È importante uscire di giorno in giorno e pensare a ciò che hai imparato ad alto livello. Torna indietro e rifletti su cosa farai diversamente e su cosa impareranno per l'applicazione domani.

-Jesse Lipson, Citrix

4. Avere conversazioni casuali.

Non dovrebbe sembrare un indirizzo formale ogni volta che parli. I leader efficaci riescono ad essere più umani. Stabiliscono una connessione emotiva con le persone nella stanza e creano empatia per riunire le persone. Le persone rispondono agli esseri umani e i grandi leader sanno come far uscire le persone dalla propria testa e in contatto con i loro cuori.

-Ryan Stoner, Publicis

5. Poni buone domande.

Scopri come porre domande ponderate e coinvolgenti. Sfrutta una vasta gamma di conoscenze e perfeziona il riconoscimento del tuo modello per porre domande migliori. Ascolta non solo le parole ma l'emozione dietro di loro. Scava per capire cosa significano veramente le persone e sappi che a volte puoi fermarti lì piuttosto che sentire la necessità di aggiungere qualcosa di tuo. Conferma, digerisci, rifletti e poi rispondi.

-Reid Carr, Red Door Interactive

6. Agire su feedback costruttivi.

Il modo migliore per migliorare è imparare cosa potresti fare di meglio. Offri ai tuoi dipendenti la possibilità di offrire un feedback onesto e costruttivo sulla tua leadership in un formato offline (è difficile criticare un leader quando si trova nella stessa stanza), sia in forma anonima che, se lo desidera, sul registro. Quindi abbassa le difese, interiorizza davvero i loro commenti e prendi provvedimenti per migliorare.

-AJ Shankar, Everlaw, Inc.

7. Leggi.

La leadership del pensiero è il tipo di leadership che mi sforzo di raggiungere e il modo migliore per diventare un leader del pensiero è leggere voracemente. Sia che io stia leggendo l'ultimo libro sul marketing o uno di una varietà di grandi blog, cerco di imparare almeno una cosa nuova al giorno. Un altro vantaggio della lettura frequente è che ti rende uno scrittore migliore. Questo rafforza anche la tua leadership di pensiero.

-Brian Honigman, BrianHonigman.com

8. Ispirare.

Leader efficaci ci ispirano ad essere versioni migliori di noi stessi. Condividono con noi la nostra importanza e valore nell'organizzazione. Di fronte alle sfide, ci viene ricordato il nostro contributo e le nostre capacità uniche e attraverso questa consapevolezza ci sforziamo di fare meglio.

-Souny West, capitale CHiC

9. Focus.

Sono totalmente colpevole di perdere questo. Come imprenditori, vogliamo tutti colpire il prossimo oggetto lucido. Ci sono ampie opportunità che volano dappertutto, ma la cosa più efficace che puoi fare è dire di no e concentrarti su ciò che conta davvero. Come fai a fare questo? Stabilisci i tuoi obiettivi e la tua visione e ricordati continuamente di questi ogni giorno.

-Eric Siu, Single Grain

10. Riconosci il pericolo di indecisione.

I leader più efficaci riconoscono che non hanno il tempo di ottenere tutti i fatti per le decine di decisioni che prendono ogni giorno. Invece devono raccogliere le informazioni sufficienti per prendere decisioni valide. Alcune di queste decisioni saranno sbagliate, ma è meglio imparare da quegli errori e riprovare piuttosto che essere immobilizzati dall'indecisione.

-Doug Bend, Bend Law Group, PC

11. Incontra costantemente persone diverse.

I grandi leader sono influenzati dai migliori tratti che le altre persone hanno da offrire. I leader che trascorrono del tempo con quelli al di fuori della propria demografia ottengono l'opportunità di imparare da persone con valori e credenze diverse. Ciò offre loro un vantaggio competitivo rispetto agli altri che semplicemente si circondano di individui affini, così come la capacità di pensare da una prospettiva diversa.

-Mark Cenicola, BannerView.com

12. Ascolta.

I leader più efficaci comprendono veramente le sfide e le opportunità disponibili per i loro dipendenti. Per guidare in modo più efficace, devono prima ascoltare i membri del loro team in modo aperto, onesto e accogliente. Più ascoltano e poi rispondono in modo appropriato con l'azione, più guadagneranno la fiducia e la lealtà di coloro che guidano.

-Windsor Hanger Western, il suo Campus Media