La tua azienda ha bisogno di un restyling? 6 domande da scoprire

Come braccio destro di Charles Schwab, David Pottruck ha contribuito a trasformare la società di intermediazione Schwab dalla sua focalizzazione su un modello di trading su Internet.

Non è stato facile guadagnare la fiducia dei broker e degli investitori. Ma Pottruck aveva una strategia passo-passo, e questo grande cambiamento si è rivelato essere una svolta da miliardi di dollari.

"Spesso la necessità di cambiare ti fissa in faccia, ma di solito in quella situazione, sei in ritardo. … Devi essere in grado di guardare avanti, lungo la strada", dice Pottruck, ora presidente di HighTower Advisors, $ 25 ha lanciato nel 2008 un miliardo di società di gestione patrimoniale e un collega senior e membro di facoltà aggiunto presso il Centro di Leadership e Change Management della Wharton School.

"Ci sono così tanti cambiamenti audaci e rivoluzionari che sono necessari e stanno accadendo nel mondo", afferma Pottruck. “Ma purtroppo spesso accade, senza successo. E i guasti non sono dovuti al fatto che le idee sono sbagliate, ma perché l'implementazione è difettosa. "

Nel suo nuovo libro, Stacking the Deck: How to Lead Breakthrough Change Against Any Odds, Pottruck scrive che il primo passo è confermare la necessità di una revisione.

Offre queste domande per aiutare:

• Ho valutato tutti i diversi scenari?
• Credo veramente nello scopo alla base del cambiamento?
• Sono pienamente convinto dell'urgenza del cambiamento stesso?
• Posso dimostrare che questo cambiamento è utile e indispensabile?
• Dobbiamo davvero farlo adesso?
• Cosa accadrà se lo rimandiamo?

Non sei sicuro di come effettuare il cambiamento? Dai un'occhiata a 4 fantastici modi per fare scoperte.

i loro segreti vedono come gli altri hanno abbracciato il cambiamento e ne hanno fatto parte controllando questi 6 suggerimenti.