Scegli la tua avventura: stella & chewy's

Se pensi che il tuo cagnolino sia buono solo per coccole di fronte al fuoco o per affrontare una brutta giornata con un energico round di recupero, dovresti incontrare Chewy, un bastardo di Los Angeles che ha avviato un'attività. Beh, in un certo senso. Era l'ispirazione, comunque.

Quando Marie Moody adottò Chewy da un rifugio per animali nel 1998, il cucciolo ebbe gravi problemi di salute. Il suo veterinario ha raccomandato di somministrare a Chewy una dieta a base di carne cruda. Moody non riuscì a trovare nulla disponibile nella navata del cibo per animali, quindi iniziò a preparare i pasti a casa per Chewy e per il suo terrier, Stella. "Trascorrerei ogni domenica a Whole Foods e ottenere tutta questa carne cruda, frutta e verdura", dice. "Poi passerei la giornata a preparare il cibo per la settimana e congelarlo."

Abbastanza tempo, ma è stato un lavoro d'amore per Moody. E una volta che ha visto entrambi i suoi cani prosperare con la nuova dieta, è stata venduta a beneficio dell'alimentazione di alimenti naturali agli animali domestici. Quando è stata licenziata dal suo lavoro nel settore della moda nel 2001, ha preso quello che molti amici e parenti consideravano un selvaggio salto di fiducia e ha deciso di avviare una società di alimenti per animali domestici (chiamata Stella & Chewy's, ovviamente!) Basata su una carne cruda dieta.

Senza lavoro e senza nulla da perdere, ha investito i risparmi della sua vita nel business, oltre a un prestito di $ 50.000 da suo padre un po 'scettico, che ha detto: "Dovrai vendere un sacco di cibo per animali domestici per pagare quello indietro."

Ma lo ripagò. Oggi Stella e Chewy's hanno 50 dipendenti, uno stabilimento produttivo di 48.000 piedi quadrati a Milwaukee e un seguito di proprietari di animali domestici che hanno aiutato l'azienda a crescere dell'800% negli ultimi tre anni.

Chiedi a Moody il segreto del suo fenomenale successo in un mercato di nicchia non sfruttato, e lei dice semplicemente: "Era solo qualcosa per cui mi sentivo appassionato, che significava qualcosa per me". Zampe su questo!

Suggerimenti di Moody's per il lancio di prodotti

Stella e Chewy non sono decollate all'istante e probabilmente non sarebbero decollate affatto se Moody non fosse stato disposto a correre dei rischi apparentemente grandi. Ma se stai cercando di riempire un buco nel mercato, Moody ha qualche consiglio:

Sii disposto a sostenere il tuo prodotto al 100 percento. Per Moody, ciò significava pagare una fabbrica per fabbricare e congelare un lotto iniziale di cibo per cani da 1.000 sterline, dandolo gratuitamente ai negozi di animali per vedere se potevano venderlo e persino acquistando congelatori per immagazzinarlo. Azioni come quella parlano seria fiducia. Se sei così sicuro del tuo prodotto, lo saranno anche i tuoi clienti. Fai i tuoi compiti. Assicurati che sul mercato sia effettivamente necessario il tuo prodotto; scoprire se qualcun altro lo sta facendo. Non aver paura di delegare. Come sottolinea Jen Guzman, CEO di Stella e Chewy, “Moody ha capito che non poteva fare tutto e non sapeva come fare tutto. Ha delegato a brave persone. Cercare di controllare tutto può soffocare il business. ”Aspetta il tuo lavoro quotidiano il più a lungo possibile. Mentre Moody non ha fatto questo, non raccomanda di correre un rischio così grande se puoi evitarlo. Avere qualcosa per supportarti mentre costruisci la tua attività.