Valutare il rischio della tua azienda

Con eventi meteorologici avversi sempre nelle notizie, i proprietari di piccole imprese non potranno mai fare a meno di chiedersi se le loro aziende potrebbero sopravvivere a un disastro e quanto costerebbe ricostruire. Per garantire che la tua azienda possa sopravvivere a tutti i disastri, da un atto di Dio a qualcosa di creato dall'uomo, come l'appropriazione indebita dei dipendenti, è una buona idea predisporre un piano di gestione dei rischi. Ti aiuterà a raccogliere i pezzi.

Passaggio 1. Identificare i rischi. Con un partner o un dipendente di fiducia, valuta la tua attività, nominando ogni minaccia a cui puoi pensare, come la sicurezza dei dipendenti, la sicurezza online, l'appropriazione indebita e persino le revisioni negative dell'attività.

Passaggio 2. Misurare l'impatto di ciascun rischio. L'impatto sarebbe piccolo come perdere un fornitore o grande come dover chiudere definitivamente?

Passaggio 3. Decidi come rispondere. L'impatto del rischio determina quale dovrebbe essere la tua risposta. Potrebbe non essere nemmeno necessario pianificare una risposta se l'impatto non ne garantisce una.

Passaggio 4. Monitorare il rischio. Continuare a monitorare i rischi nella propria attività almeno una volta l'anno, o più spesso se le circostanze cambiano, affermano che ci si sposta in un luogo diverso, si offrono nuovi prodotti o servizi o si devono affrontare le nuove normative governative o di settore.