Sei un perdente? 3 modi per sfidare il miglior cane

"Se non sei il cane guida, la vista non cambia mai", dice il vecchio detto. Per molte aziende, questo è certamente vero. Ma ciò non significa che devi rassegnare le dimissioni o il tuo marchio allo status di follower.

Che tu sia al secondo posto, terzo posto o ultimo posto, puoi sfidare il miglior cane. Puoi essere un marchio sfidante. Si tratta di assumere la mentalità del perdente - sfruttare al massimo i tuoi vantaggi unici - e riconoscere le realtà che ti circondano.

Una grande comprensione di questi tre "stati" ti permetterà di uscire dal tuo ruolo di follower e iniziare a creare una visione completamente nuova.

1. Stato del mercato
Il pensiero del marchio sfidante inizia con uno sguardo a dove sei esattamente nella catena alimentare. Le probabilità sono, sei da qualche parte nel mezzo o forse anche vicino alla schiena. Ma ciò non significa che non puoi pensare e comportarti come un leader. Quante volte abbiamo visto la vera innovazione non provenire da enormi conglomerati ma dalle agili startup che li inseguono? E questa è la cosa bella dell'essere lo sfidante: i ragazzi grandi raramente ti vedranno arrivare.

2. Stato d'animo
Se State of Market è tutto per capire dove ti trovi, il secondo stato è tutto per determinare il tuo livello di impegno. I veri marchi sfidanti sono i migliori in qualcosa di importante per un determinato gruppo di clienti o si stanno impegnando attivamente per diventare i migliori nel fornire qualcosa che i loro clienti desiderano. Cosa fai meglio di chiunque altro? Cosa potresti fare meglio di chiunque altro? Concentrati su ciò che ti rende speciale e impegnati a essere eccellente in questo.

3. Stato di preparazione
Questo è forse il più importante dei tre. Senza di essa, c'è semplicemente movimento e nessuna trazione. I veri marchi sfidanti generano una cultura aziendale di disponibilità, apertura ed energia per abbracciare nuovi modi di pensare e quindi agire su di essi. Certo, ciò richiede una maggiore tolleranza organizzativa per l'assunzione di rischi calcolati, ma è così che si battono i ragazzi grandi. Guarda il mondo da una prospettiva diversa e, soprattutto, sii disposto e aperto a nuove idee e nuova direzione da parte dei dipendenti energizzati per la lotta.

È possibile sviluppare un ambiente di lavoro che favorisca l'innovazione. Dai un'occhiata ai suggerimenti di John C. Maxwell per creare una cultura agile e adattabile al cambiamento.