9 cose che ogni aspirante leader dovrebbe sapere

È universalmente inteso che la strada del successo è lastricata di insuccessi. E anche se tutti i grandi leader subiscono dossi, deviazioni o collisioni frontali, ogni viaggio di leadership è unico e fornisce preziose lezioni da trasmettere.

Queste pepite di consulenza da parte di nove membri della gamma Organizzazione dei giovani presidenti dai pensieri sulle pratiche di assunzione all'auto-potenziamento, dalla corsa veloce al bere birra. Potresti essere d'accordo con alcune cose e non essere d'accordo con gli altri, ma è sempre illuminante sentire da coloro che sono andati nel fuoco ed escono dall'altra parte.

1. L'assunzione riguarda il talento.

Se non puoi delegare e lasciare che quelle persone spieghino le loro ali, non puoi costruire un'organizzazione duratura e sarai troppo stressato nel cercare di spingere tutto mentre micromanage. Devi lasciare che le persone commettano errori in modo che diventino migliori in quello che fanno.

2. Disciplina e coerenza.

Sono le stesse cose di cui hai bisogno per avere successo negli affari che ti permettono di vincere le gare; è solo attraverso il duro lavoro (e un po 'di talento) che puoi costruire la fiducia necessaria il giorno della gara. Lo stesso vale per la nostra vita professionale: quando facciamo i compiti, quando siamo preparati, quando sappiamo di poter offrire un buon servizio, è allora che abbiamo successo.

3. Restituire.

Il miglior percorso verso l'empowerment è attraverso l'imprenditorialità e che l'imprenditoria può essere una forza per il bene sociale. Uno dei modi migliori per servire la società è condurre un'azienda di successo, socialmente consapevole e sedersi al tavolo per questioni che sono importanti per me.

4. Benvenuto fallimento.

Non puoi avere successo se non ci provi. Non otterrai sempre ciò che desideri, ma imparerai da ogni tentativo e perfezionerai i tuoi obiettivi e la tua concentrazione.

5. Tieni gli occhi aperti.

Ogni due settimane usciamo sul campo per capire cosa stanno facendo i nostri concorrenti e poi torniamo e ne parliamo. Prendiamo da ciò ciò che pensiamo di aver bisogno per quel tempo. Non abbiamo demolito lo studio e ricostruito, ma abbiamo aggiunto alcune cose che riteniamo rilevanti per il nostro marchio.

6. Valorizza il tuo personale.

Il settore dell'ospitalità è interamente incentrato sulle persone; trovare le persone sbagliate può costare un sacco di mal di testa e denaro e trovare le persone giuste che valgono il loro peso in oro.

7. Fidati del tuo istinto.

Molto spesso, gli imprenditori vengono catturati dall'idea di dover fare le cose nel modo in cui i loro clienti si aspettano che facciano ciò che provano personalmente. Nel 1987, quando ho assaggiato per la prima volta Anchor Steam (la birra artigianale storicamente caratteristica di San Francisco), non sapevo che ci fosse una birra che avesse un sapore simile; era diverso da qualsiasi cosa avessi mai avuto e ciò mi ha offerto la possibilità di essere scoperto. Fin dall'inizio, Steve e io abbiamo preso la decisione consapevole di creare una birra per persone come noi, persone che volevano scoprire qualcosa di nuovo.

8. Sii uno studente per sempre.

Il modo più vantaggioso di imparare è "portarti ad Harvard ogni settimana". Durante il processo di negoziazione della vendita della mia azienda, ogni volta che non sapevo qualcosa, assumevo qualcuno e dicevo "Insegnami X", e per tre giorni mi rinchiuderei e mi concentrerei solo su quell'aspetto del business.