7 modi per interrompere la tua carriera e la tua vita

Non tutti i sistemi rotti possono essere riparati. Questo è ciò che sanno gli imprenditori anticonformisti come Elon Musk e Mark Zuckerberg, ed è per questo che invece di cercare di apportare cambiamenti incrementali alle loro industrie monolitiche, li hanno sconvolti con aziende rivoluzionarie come Tesla Motors e Facebook.

Anche tu puoi stabilire le tue regole, interrompere la tua carriera e il tuo corso di vita e distruggere lo status quo in modo positivo. Ecco sette suggerimenti di sette persone che hanno fatto proprio questo e sono riusciti alla grande:

1. Piegare ma non rompere.

Travis Kalanick, co-fondatore e CEO del servizio automobilistico Uber, ha avuto reazioni ostili alla sua azienda da quando l'ha svelata.

Appena quattro mesi dopo aver annunciato Uber con il co-fondatore Garrett Camp, ricevette la sua prima lettera di cessazione e desistenza. Mentre Uber si diffuse in tutto il paese e poi nel mondo, quelle proteste divennero persino violente. A Parigi, ad esempio, i tassisti, arrabbiati perché potevano essere messi fuori servizio, hanno tagliato le gomme delle auto Uber e fracassato i loro parabrezza.

Ma Kalanick ha resistito usando una tattica che ha chiamato il confronto di principio per convincere i tassisti a spiegare le loro reazioni. Alcuni hanno definito la sua strategia spietata, e solo ora che Uber è un fenomeno globale Kalanick è pronto a fare alcune concessioni.

"Dobbiamo investire nella crescita interna e nel cambiamento", afferma. "Riconoscere gli errori e imparare da essi sono i primi passi."

2. Avere una missione.

Elizabeth Holmes, fondatrice e CEO della società di tecnologia sanitaria Theranos, è cresciuta attorno a cause benefiche.

Suo padre ha lavorato in caso di catastrofe, il che ha ispirato Holmes mentre era ancora al college a inventare un nuovo dispositivo per l'analisi del sangue per aiutare le persone bisognose. Ha lasciato Stanford e ha fondato la sua startup a soli 19 anni.

"Devi avere una missione", dice. E crede che l'accesso alle informazioni sulla salute sia un diritto umano fondamentale. “Ci deve essere un motivo per cui lo stai facendo; che non importa quanto sia difficile, vuoi continuare a farlo ancora e ancora e ancora. … Credo davvero che la costruzione di un'impresa sia un veicolo per fare un cambiamento nel mondo. "

Curiosità: Holmes è la miliardaria femminile più giovane d'America.

3. Vai non tradizionale.

Brian Chesky, co-fondatore e CEO di Airbnb, era un artista, non un uomo d'affari, quando inventò il modello per la sua società in affitto.

Ha persino mappato l'esperienza utente di Airbnb su storyboard alla Walt Disney. Era creativo per essere sicuro, ma non tutti erano fan. "Non pensavo che un designer potesse costruire e gestire un'azienda", afferma. "Erano subito al corrente." Uno addirittura uscì nel suo incontro di campo.

Ma Chesky rimase fedele a se stesso, senza mai ricorrere alle tradizionali tattiche spietate. "Per noi per vincere, le persone non devono perdere", dice.

E ha vinto: grazie al suo approccio non tradizionale all'economia della condivisione, Airbnb ora ha quasi 1 milione di elenchi di alloggi e Chesky ha un patrimonio netto di 1, 9 miliardi di dollari.

4. Resta fresco.

Ted Waitt, co-fondatore della società di hardware per computer Gateway, afferma che è facile essere appassionati quando inizi. Ma quando colpisci questi inevitabili blocchi stradali, può iniziare lo scoraggiamento.

Ti consiglia di lavorare attivamente per mantenere alta la tua energia anche quando ti senti svuotato dalla gestione di un'azienda. "Fisicamente, emotivamente, spiritualmente, mi ha tassato a tutti i livelli", ha recentemente dichiarato Waitt in occasione di un summit tecnico. “Solo per mantenere quell'energia è davvero importante. Devi rimanere sano, rimanere concentrato e non puoi arrenderti.

“E alla fine della giornata, non puoi prendere le cose troppo sul serio perché devi portare la vita nell'organizzazione. Non abbiate paura di fare una piccola pausa ogni tanto per mantenervi freschi. "

5. Fallo - o smetti di parlarne.

Ben Silbermann, co-fondatore del social network, aveva lavorato a varie startup in tutto il paese quando ha avuto il prurito di creare il proprio prodotto.

Ma aveva un lavoro a tempo pieno e sapeva che non poteva costruirlo sul lato. "Ho pensato che fosse una cosa davvero eccitante da fare, ma si è sempre bloccato", ha detto in un recente discorso a Stanford. “Ho sempre avuto una scusa per cui si è bloccato: non era il mercato giusto, avevo bisogno di saperne di più e non era il momento giusto. Ma in realtà la variabile dipendente ero solo io. In realtà non mi sono mai impegnato e mi sono messo in una situazione in cui dovevo farlo funzionare. "

La sua ragazza gli ha dato la sveglia di cui aveva bisogno. Una sera, a cena, gli disse che avrebbe dovuto farlo o smettere di parlarne. "È stato un po 'duro", dice. "Ma onestamente è stata la cosa migliore che qualcuno avrebbe potuto dirmi."

Silbermann lasciò il suo lavoro presso Google nel 2008 e co-fondò due anni dopo. Oggi la società ha un valore di oltre $ 11 miliardi.

6. Mantieni la tua meraviglia.

Nanxi Liu ha fondato Nanoly Bioscience, che sta creando un modo per conservare i vaccini senza refrigerazione, ed è CEO di Enplug, un'azienda di digital signage.

"La maggior parte non inizia come una bambina di 5 anni che dice" Sto avviando un'attività che andrà in rovina ", afferma. “Molti di noi hanno una personalità in cui diciamo che ce la faremo e potremmo fallire, ma va bene. È quasi come un'innocenza di non preoccuparsi di quali sono le conseguenze di ciò che accade dopo. ”

Liu non era un'esperta di biotecnologie quando ha fondato la sua società di biotecnologie, anche se ha trovato un co-fondatore che lo era. Inoltre non era un'esperta di software quando divenne CEO di un'azienda tecnologica. "La cosa diversa è che non abbiamo paura di correre questo rischio", afferma.

7. Usa i tuoi dubbi per il carburante.

Tony Fadell, fondatore e CEO della società di domotica Nest, afferma che un piccolo dubbio è salutare.

"È possibile ottenere questo slancio emotivo, e tutti sono rah-rah", dice. "Ma devi avere un po 'di dubbi dentro perché ciò significa che stai davvero spingendo oltre."

La compagnia di Fadell ha reinventato dispositivi domestici che nessuno avrebbe mai pensato di dover reinventare, come termostati e rilevatori di fumo.

"Se è tutto così facile, è come aspettare un secondo, cosa non sto guardando?" Dice. "Quali sono i rischi imprevisti che devo scavare più a fondo?"

Sono venuti. Loro videro. Hanno iniziato una rivoluzione. Chi? I fondatori di Uber, Airbnb e Theranos, tutti presenti sulla copertina di agosto 2015 della rivista SUCCESS, in edicola il 14 luglio.