7 consigli per l'imprenditore in difficoltà

Ashton Bishop non ha mai preso la via convenzionale. Dopo essersi laureato in economia e giurisprudenza presso l'Università della Tasmania, ha deciso di cimentarsi come artista di strada, cabarettista e persino artista circense. Flash-forward diversi anni al 2008, quando ha lanciato Step Change, una società di consulenza commerciale e di marketing con sede in Australia che Bishop chiama il "Robin Hood del marketing".

L'unico obiettivo dell'azienda è condividere i segreti delle grandi imprese con le piccole imprese in crescita. Ciò che è iniziato con un paio di ragazzi, un laptop e una singola carta di credito si è trasformato in sei uffici, 40 membri del personale e un elenco di clienti in continua crescita di marchi riconosciuti a livello nazionale.

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Dopo aver sentito parlare dell'organizzazione di imprenditori da diversi amici che erano membri, Bishop ha deciso di unirsi nel 2014. Offre questo consiglio agli imprenditori che lottano per non seguire il corso:

1. Recupera prima lo spazio della testa.

Fino a quando non imparerai i tuoi grilletti e riuscirai a calmarti e calmarti, non porterai il tuo io migliore.

2. Riconosci la tua situazione.

Fai una valutazione veramente obiettiva di dove stai andando e di cosa ti ostacola.

3. Sii strategico nel tuo approccio.

Come puoi applicare le tue scarse risorse di dollari, tempo e concentrazione per il miglior ritorno?

4. Trova i motivi.

Com'è? È simile a un altro settore, tempo o situazione?

5. Ricerca il divario.

Chi l'ha conquistato prima? Cosa posso imparare da loro?

6. Commettere prima di partire senza attaccarsi.

Comprendi che il risultato potrebbe non essere controllabile, ma gli input lo sono. Quindi concentrati al 100% sugli input, senza attaccare la tua autostima al risultato.

7. Chiediti chi devi essere per ottenere il risultato.

Per qualsiasi cosa buona o cattiva nella tua vita, sei il comune denominatore. La grandezza deriva dalla comprensione che chi sei cambia l'efficacia di ciò che stai facendo.

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Questo articolo è apparso originariamente nel numero di luglio 2017 della rivista SUCCESS .