6 qualità di un leader in divenire

Può essere difficile distinguere i migliori talenti da potenziali leader, perché le persone spesso pensano che i due siano la stessa cosa, e non è sempre così. La leadership è più della produzione. Si estende oltre un ufficio d'angolo, per costruire relazioni significative e ispirare gli altri.

In che modo i manager possono distinguere un produttore di punta da un leader promettente? Ponendo queste sei domande:

1. Sono buoni ascoltatori?

Come dice il proverbio, hai due orecchie e una bocca in modo da poter ascoltare più di quanto parli. È vero per i grandi leader: ascoltano, digeriscono le informazioni e forniscono feedback e risultati efficaci .

Prendi nota di come interagiscono nelle riunioni. Parlano solo per parlare o stanno ascoltando, impegnati e rispondendo in modo chiaro, conciso e utile? La persona più rumorosa nella stanza non è necessariamente la migliore da prendere in carico.

2. Sono aperti alle critiche?

Qualcuno che ha il potenziale per guidare vuole essere migliore. Vogliono sentire quali sono i loro punti deboli in modo che possano migliorare. Si impegnano a costruire la propria carriera e desiderano ricevere feedback su come hanno gestito una telefonata, su come hanno presentato qualcosa, su come hanno organizzato una riunione, qualsiasi cosa grande o piccola. Rispondono bene alle critiche mettendo in atto un piano su come miglioreranno la prossima volta.

3. Sono campioni di cultura?

Sono investiti nella cultura e la stanno promuovendo ad altri dipendenti? Prendono l'iniziativa per aiutare i nuovi assunti ad acclimatarsi e essere coinvolti?

I fondatori dell'azienda vogliono che i dipendenti adottino pratiche e cultura originali. Le persone che sono pienamente coinvolte nella missione dell'azienda sono i grandi leader per gli anni a venire.

4. Sono curiosi?

Chiedono più risorse o più opportunità di apprendimento? Portano idee su come possono crescere e continuare a sviluppare le loro capacità? Vogliono imparare qualcosa al di fuori della loro routine quotidiana?

Le persone curiose vogliono imparare e crescere molto oltre ciò che la loro giornata tipo richiede. Riportano ciò che hanno imparato e insegnano ai loro colleghi. Vogliono anche comprendere tutti gli aspetti del business, quindi chiedono di mettere in ombra gruppi diversi, prendere un caffè con i manager di altre unità o sedersi alle loro riunioni.

5. Sono simpatici?

I dipendenti si uniscono alle aziende ma lasciano i manager, motivo per cui è fondamentale per gli altri essere contenti e voler lavorare con loro. Non si tratta di una gara di popolarità per sapere se hanno molti amici con cui chiacchierare. Ciò significa che le persone vogliono far parte della stessa squadra di loro. Vogliono scegliere il cervello o pensare a un progetto a cui stanno lavorando. Significa che le persone vogliono lavorare con loro perché sono facili da andare d'accordo e sono collaborative, intelligenti, laboriose e disposte ad aiutare.

6. Sono innovativi?

Stanno guardando i processi e stanno cercando di trovare modi per semplificarli? Stanno elencando le aree di debolezza e suggerendo strategie per rafforzarle?

I leader guardano sempre a una situazione e vedono come può essere regolata in meglio. Coloro che dicono: "È così che si fa sempre", non diventano leader. Coloro che fanno un passo indietro e pensano a come possono rendere l'azienda migliore e più forte.

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