5 consigli per favorire un senso di fiducia
- Amanda Signorelli, CEO, Techweek
Ho una politica senza fronzoli che credo mi abbia guadagnato la fiducia (e il rispetto) da molti miei colleghi e colleghi. Non esagero mai, cerco sempre di promettere e consegnare troppo e lasciare che l'onestà sia la mia impostazione predefinita. Penso che le persone siano piuttosto intuitive e possano percepire sciocchezze, il che porta immediatamente a invalidare.- Howie Diamond, amministratore delegato, Ranch Ventures
Tutto c
arriva all'autenticità. Sono sincero e naturale. Quando sei aperto agli altri e disposto a metterti là fuori, credo che ti ritorni. Io e il mio socio in affari siamo amici da più di 20 anni, quindi abbiamo una lingua non parlata. Ci rendiamo conto l'uno dell'altro e sappiamo come reagire l'un l'altro in modo da consentire una comunicazione forte.- Karen Robinovitz, co-fondatrice e co-CEO di Digital Brand Architects
Faccio del mio meglio per sapere chi sono in anticipo e vedere davvero come le altre persone li percepiscono. Da lì, fidarmi di qualcuno è più facile per me. Ogni giorno, provo a vedere se qualunque cosa affermano di essere è davvero quello che sono e non solo qualcosa che fingono di essere.- Daisy Jing, fondatrice di Banish
Penso che si debba essere sinceri e in prima linea con le persone, pur dando importanza al rispetto degli impegni assunti. La fiducia deve essere guadagnata e una volta diminuita, probabilmente non viene mai riguadagnata.- George Batton, direttore finanziario di FreshDirect
Questo articolo è apparso originariamente nel numero di luglio 2017 della rivista SUCCESS .
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