Casa Attività commerciale 5 modi intelligenti per favorire l'innovazione

5 modi intelligenti per favorire l'innovazione

Anonim

Molte volte, troppe volte, nuove idee muoiono sulla pianta. Non siamo pronti per loro quando ci colpiscono, non li nutriamo, creiamo blocchi stradali per fermarli sulle loro tracce o semplicemente li lasciamo sfrigolare non fornendo un supporto adeguato.

Tuttavia, ci sono modi misurati per favorire l'innovazione. Considera alcuni di questi.

1. Porta con te un notebook o un registratore audio. Non si sa mai quando accadrà una grande idea - a passeggio, sotto la doccia, in macchina o in drogheria - quindi catturatela immediatamente, proprio dove siete. Hai capito che il tuo smartphone ha un'app di registrazione vocale integrata?

2. Poni le domande giuste. Il tuo team dovrebbe essere motivato a fare miglioramenti e a suggerire nuove cose. Anche piccole modifiche possono dare risultati significativi.
Alla prossima riunione del personale, chiedi quale cosa cambieranno sul posto di lavoro per migliorare la produttività dell'1%. Premi i suggerimenti con le carte regalo e scopri quanto più rapidamente arrivano.

3. Considera attentamente tutte le idee. Un'idea particolare potrebbe non funzionare, ma una sua variazione potrebbe esserlo. La fecondazione incrociata può produrre qualcosa di unico, quindi fai in modo che i membri del team si allontanino dalle idee degli altri. Annota i suggerimenti su foglietti di carta, gettali al centro del tavolo e sfida le persone a costruire sui pensieri degli altri.

4. Mantieni una mente aperta e apri le menti degli altri. Devi eliminare qualsiasi atteggiamento perché abbiamo sempre fatto in quel modo. La riluttanza al cambiamento impedirà alla tua idea di crescere. Chiedi: "Se dovessimo eliminarlo e ricominciare, come lo perfezioneremmo?"

5. Rivedi regolarmente le buone idee. Come ultimo punto all'ordine del giorno alla fine di una riunione regolarmente programmata, sollevare una domanda a cui i membri del team devono riflettere. Lascia cuocere il loro subconscio per una settimana. Quindi fai apparire l'argomento all'inizio del prossimo incontro per vedere cosa si è sviluppato.

Le squadre statiche ristagnano. Quelli che crescono sopravvivono. Negli affari, la crescita richiede innovazione, creatività e lungimiranza. Come leader, devi fare la tua parte per favorire la crescita.

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